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智能制造与成本管理的融合创新
课程时长:2天
适合对象: 企业财务总监、成本负责人,成本管理、成本会计岗位的财务人员
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预算编制与控制实务
课程时长:2天
适合对象: 财务经理及负责预算编制的相关财务人员 负责预算编制的各业务部门经理、主管 预算责任中心负责人、预算专员
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预算管理难点与瓶颈突破
课程时长:2天
适合对象: 企业中高层管理者 参与财务管理、预算工作的财务人员 财务分析人员、成本管理人员 业务部门管理人员
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从年度经营计划到财务预算落地
课程时长:2天
适合对象: 董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管
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全面预算管理信息化平台建设实践
课程时长:2天
适合对象: 总经理、财务总监、财务部门负责人,主管预算工作负责人;组织流程、信息化运营等部门管理人员
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利润导向的滚动预测沙盘模拟实战
课程时长:2天
适合对象: 财务总监,采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工
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全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务
课程时长:2天
适合对象: 财务经理、总会计师、财务部门负责人、主管预算工作的负责人
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企业关键财务指标设计与财务绩效评价
课程时长:2天
适合对象: CFO、财务总监、财务部门负责人、财务骨干人员
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经营决策分析与风险管理
课程时长:2天
适合对象: 财务总监、财务经理、财务分析人员 采购、销售、生产等业务部门负责人
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公司财务分析与风险防范
课程时长:2天
适合对象: 财务总监、总会计师 财务经理、财务主管、财务分析专员 金融机构投资分析与研究人员
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财务计划、预算与分析(FP&A)
课程时长:2天
适合对象: FP&A部门职员、负责人 Financial Analyst 财务经理 企业负责财务分析、计划、预测、预算的相关财务人员
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企业经营分析与问题诊断
课程时长:2天
适合对象: CFO、财务总监、业务总监 财务经理、财务主管、报表分析人员
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