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OKR绩效管理实战工作坊
课程时长:1天
适合对象: 企业 CEO;企业 HRD、HRM、绩效负责人
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有效的风险管理与舞弊调查
课程时长:2天
适合对象: 内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员 企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员 会计师事务所审计项目经理
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风险导向的内部审计实务
课程时长:2天
适合对象: 内审、内控、财务经理和主管 审计部相关人员 会计师事务所审计人员
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内部控制与企业风险管理
课程时长:2天
适合对象: 包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管 董事长、总经理 风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员 业务部门负责人、业务骨干人员
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业务循环中的内部控制
课程时长:2天
适合对象: 财务经理、内控内审经理 ,各业务部门经理和主管 各部门内控、内审人员,财务管理相关人员
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数字化风险与内控体系设计与实施
课程时长:2天
适合对象: 董事长、总经理、副总经理,内控总监、内审总监、财务总监,内控、内审相关人员,企业数字化、信息化安全技术人员
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企业经济合同财务审查要点
课程时长:2天
适合对象: 财务经理、财务主管,业务财务、财务骨干人员,需要审查合同的法务、业务人员
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揭秘华为:集团内控与风险管理实践
课程时长:2天
适合对象: 董事长,总经理,高中级管理层,各级财务管理人员等等
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对标一流实践,全案例解析企业风险管理
课程时长:2天
适合对象: CFO、财务总监,财务 BP、管理会计,财务经理、财务主管、传统财务人员,其他相关工作人员
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工厂成本分析与控制
课程时长:2天
适合对象: 财务总监 财务经理、会计主管 成本经理、成本会计等财务人员
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利润导向的费用管控实务
课程时长:2天
适合对象: 财务总监、财务经理、财务主管,成本会计、费用会计等财务人员,各部门预算负责人、业务线相关人员
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企业目标成本管控与成本适配模型解析
课程时长:2天
适合对象: 财务总监、成本经理、成本主管;成本会计、费用会计;生产经营管理者
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