对标一流实践，全案例解析企业风险管理

课程时长： 2天

适合对象： CFO、财务总监，财务 BP、管理会计，财务经理、财务主管、传统财务人员，其他相关工作人员

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课程介绍&大纲

风险管理事关企业的生死存亡，是管理者必须加以重视的事情。面对日益复杂多变的经营环境，有的企业迅速反应调整策略，有的企业却反应迟缓导致失败。不同的管理导致不同的结果。本课程基于对领先企业风险管理案例深度部析，基于具体例看如何进行具体操作，深入闸释企业集团建立风险管理体系的过程，融合战略的风险管理，全面风险管理体系的构建等，从而帮助企业增强竞争力、控制力和抗风险力。

课程收益
构建全面的风险管理体系
帮助企业增强竞争力、控制力和抗风险力

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课程简介

　　企业风险管理是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的财务安全和声誉。有效的企业风险管理可以帮助企业识别、评估和管理各种风险，降低风险对企业的影响，提高企业的抗风险能力。本次培训旨在帮助学员深入了解企业风险管理的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对企业风险管理的认识和能力。　　本次培训采用全案例解析的方式，通过多个实际案例的分析和讨论，深入剖析企业风险管理的实践过程和方法。具体内容包括：　　1.企业风险管理的基本概念和原则；　　2.企业风险管理的方法和工具；　　3.企业风险管理的流程和方法；　　4.企业风险管理的实施步骤和注意事项；　　5.企业风险管理的案例分析和实践操作。　　通过本次培训，学员将能够全面了解企业风险管理的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对企业风险管理的认识和能力，为企业的风险管理提供有效的支持和指导。同时，还将学习到企业风险管理的方法和工具，为企业的风险管理提供更加科学和有效的支持。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学