企业关键财务指标设计与财务绩效评价

课程时长： 2天

适合对象： CFO、财务总监、财务部门负责人、财务骨干人员

索取课纲

预约报名

定制内训 >

课程介绍&大纲

企业绩效考核目的在于评价组织与人才的绩效并寻求持续的改善。人才的正确评价离不开关键财务指标的设计与选择。
关键财务指标不仅是衡量企业经营成果和财务状况的“仪表盘”，也是企业评价人才贡献与价值的“积分卡”。构造一个科学、合理的关键财务指标体系，使之与绩效考核方案目的相配套，才能全面而深入地分析和评价企业经营绩效、量化部门贡献、评价人才价值，达到“奖罚分明、激励公正”并驱动人才为实现公司的目标而奋斗。
本课程从上至下关注企业的经营和管理，通过构建完整财务指标体系量化经营结果，并设计科学有效的绩效考评，促进战略目标的达成与落地;为企业经营和财务管理之间架起桥梁，聚焦关键业务场景，让财务真正发挥支持业务的作用。

课程收益

【思维转变升级】了解财务指标体系构建的意义，助力企业战略目标落地
【遵循科学方法论】掌握财务指标构建的原则、思路和方法，构建科学、合理的财务指标体系
【落地评价手段】掌握财务绩效考评的方法和工具，量化经营结果、驱动价值实现

点击下方领取详细课纲&学习资料PDF

领取详细课纲&学习资料PDF

您的姓名: 联系电话: 电子邮箱: 所在公司:

感谢您对高顿咨询的关注！所有课程大纲都是高顿的研发成果，我们很高兴与您分享，提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权，我们将在核实您的信息后，1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314，向课程顾问索取大纲，或者咨询各类课程相关的问题。

课程简介

　　企业关键财务指标是企业管理中非常重要的一环，它能够反映企业的盈利能力、偿债能力、运营效率和成长潜力等关键方面。本次培训旨在帮助学员深入了解企业关键财务指标的设计和财务绩效评价的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对企业关键财务指标的认识和能力。　　本次培训内容包括：　　1.企业关键财务指标的设计原则和方法；　　2.财务绩效评价的方法和工具；　　3.企业关键财务指标与财务绩效评价的关联和应用；　　4.案例分析和实践操作。　　通过本次培训，学员将能够全面了解企业关键财务指标的设计和财务绩效评价的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对企业关键财务指标的认识和能力，为企业的关键财务指标设计和财务绩效评价提供有效的支持和指导。同时，还将学习到企业关键财务指标与财务绩效评价的关联和应用的方法和工具，为企业的关键财务指标设计和财务绩效评价提供更加科学和有效的支持。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学