全面预算管理信息化平台建设实践

课程时长： 2天

适合对象：总经理、财务总监、财务部门负责人，主管预算工作负责人；组织流程、信息化运营等部门管理人员

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课程介绍&大纲

全面预算管理利用预算对企业各部门、各单位的财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效提高企业管理水平和经营效率。信息化系统能够让复杂问题简单化，让简单问题标准化，让标准问题流程化。全面预算管理信息化平台建设，对财务管理工作逐步从核算型财务向管理型财务转变，对促进企业管理的转型升级有着巨大的现实意义。
本课程将为您解析全面预算管理现状，梳理痛、难点,帮助企业利用现代信息技术开展预算管理信息化建设，有效提高企业的资源整合能力与战略管理能力,促进企业的规范化管理和长期发展。
员工是否一到预算季就疯狂加班？
员工是否还在花费大把时间在数据采集和汇总上？
你所在的企业是否正在等待IT资源，实现一键生成滚动预算？
员工是否总把精力花在EXCEL编辑中而不是给决策层提供专业建议？

课程收益

打破传统预算管理工作模式；落地信息化系统的全面预算管理
消除业务与财务之间的壁垒；保证预算编制的科学性和可行性
提高预算执行控制的效率；更快、更准、更合理的分析预算差异
加强企业内部控制；实现企业战略规划、经营目标和优化资源配置

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课程简介

　　全面预算管理信息化平台是企业管理中非常重要的一环，它能够提高预算编制和执行的效率，减少人为错误和信息不对称等问题，从而提高企业的财务安全性和盈利能力。本次培训旨在帮助学员深入了解全面预算管理信息化平台的建设实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对全面预算管理信息化平台的认识和能力。　　本次培训内容包括：　　1.全面预算管理信息化平台的基本概念和原则；　　2.全面预算管理信息化平台的建设流程和方法；　　3.全面预算管理信息化平台的实施步骤和注意事项；　　4.全面预算管理信息化平台的案例分析和实践操作。　　通过本次培训，学员将能够全面了解全面预算管理信息化平台的建设实践的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对全面预算管理信息化平台的认识和能力，为企业的全面预算管理信息化平台的建设提供有效的支持和指导。同时，还将学习到全面预算管理信息化平台的建设流程和方法，为企业的全面预算管理信息化平台的建设提供更加科学和有效的支持。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学