利润导向的滚动预测沙盘模拟实战

课程时长： 2天

适合对象：财务总监，采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工

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课程介绍&大纲

本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滚动预测在企业预算管理运营中的实际应用流程和方法，真正认识到提高系统思考能力、资源运作效率以及执行滚动调整的灵活性和高效性对企业利用预算手段改进盈利水平的重要性。

课程收益

【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程，重新认识企业整体经营状况，增进部门间的沟通与合作
【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策，寻找超越过去和当下的方案
【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的（内部）客户需求导向的财务支持型模式
【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价管理的思维，提高企业快速有效地应对环境变化和经营风险的能力

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课程简介

　　滚动预测是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业预测未来一段时间内的销售收入、成本和利润等关键指标，为企业的决策提供重要的依据。然而，滚动预测的制定和执行是一项复杂的工作，需要掌握相关的方法和技巧。本次培训旨在帮助学员深入了解利润导向的滚动预测沙盘模拟实战的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对滚动预测的认识和能力。　　本次培训内容包括：　　1.利润导向的滚动预测的基本概念和原则；　　2.滚动预测的方法和工具；　　3.滚动预测的流程和方法；　　4.滚动预测的实施步骤和注意事项；　　5.滚动预测沙盘模拟实战案例分析和实践操作。　　通过本次培训，学员将能够全面了解利润导向的滚动预测沙盘模拟实战的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对滚动预测的认识和能力，为企业的利润导向管理提供有效的支持和指导。同时，还将学习到滚动预测的方法和工具，为企业的利润导向管理提供更加科学和有效的支持。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学