智能制造与成本管理的融合创新

课程时长： 2天

适合对象：企业财务总监、成本负责人,成本管理、成本会计岗位的财务人员

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课程介绍&大纲

智能制造势必引发制造业的巨大变革，企业成本管理工作也需要相应“推陈出新”。在此情景下，企业成本管理发生了哪些变化，有什么新的趋势？成本管理工作要如何进行，才能更快、更准的实现成本控制？
课程让学员了解成本管理工作的“价值”意义和“智造”模式下企业的成本变化与成本管理趋势、学习智造背景下的焕发新活力的价值链成本管理方法。站在战略层面助推企业成本管理工作“与时俱进”。

课程收益

【突破传统思维】
强化成本管理工作的“价值”意识，从战略高度看企业成本管理
【洞悉发展趋势】了解智能制造背景下，企业成本的变化及成本管理模式的发展趋势
【掌握实用方法】成本管理实施路径讲解+标杆企业转型案例解析，学习先进经验与方法

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课程简介

　　随着工业4.0时代的到来，智能制造已经成为企业发展的必然趋势。而成本管理则是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。本次培训旨在帮助学员深入了解智能制造与成本管理的融合创新，掌握相关的方法和技巧，提高其对智能制造与成本管理的认识和能力。　　本次培训内容包括：　　1.智能制造与成本管理的基本概念和原则；　　2.智能制造与成本管理的方法和工具；　　3.智能制造与成本管理的流程和方法；　　4.智能制造与成本管理的实施步骤和注意事项；　　5.智能制造与成本管理的案例分析和实践操作。　　通过本次培训，学员将能够全面了解智能制造与成本管理的融合创新的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对智能制造与成本管理的认识和能力，为企业的智能制造与成本管理提供有效的支持和指导。同时，还将学习到智能制造与成本管理的方法和工具，为企业的智能制造与成本管理提供更加科学和有效的支持。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学