预算编制与控制实务

课程时长： 2天

适合对象：财务经理及负责预算编制的相关财务人员负责预算编制的各业务部门经理、主管预算责任中心负责人、预算专员

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课程介绍&大纲

预算编制工作每年都在做，但不少企业在预算管理管理效果不够理想，达不到控制成本费用、减负增效的目的，让企业财务管理工作陷于被动。您在预算工作中是否遇到过以下困境：
1、如何可以有效的将企业的战略经营目标转换成执行者的工作标准?
2、怎样才能编制出有效的预算，既有引导激励作用，又不会约束到部门的正常运作?
3、总是无法合理预测销售预算，导致其它预算也受影响，各部门未形成真正的预算链条。
4、各部门的预算编制工作零散，缺乏协调性，容易资源分配冲突。
5、如何有效地跟踪预算，使执行情况得到

课程收益

【身临其境】运用大量案例穿插要点，分组练习，快速掌握预算编制精髓
【创造思维】注重预算管理的技巧和思路，启发学员解决实际问题的能力
【解决问题】带着疑问来，带着方案回，丰富的预算工具、模型效果凸显
【成功经验】资深讲师跨国企业预算管理成功经验无私与学员分享

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课程简介

　　预算编制与控制是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的财务安全和盈利能力。在现代商业环境中，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的商业环境，因此预算编制与控制显得尤为重要。本次培训旨在帮助学员深入了解预算编制与控制实务的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对预算编制与控制的认识和能力。　　本次培训内容包括：　　1.预算编制与控制的基本概念和原则；　　2.预算编制的方法和工具；　　3.预算控制的方法和工具；　　4.预算编制与控制的实施步骤和注意事项；　　5.预算编制与控制的案例分析和实践操作。　　通过本次培训，学员将能够全面了解预算编制与控制实务的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对预算编制与控制的认识和能力，为企业的预算编制与控制提供有效的支持和指导。同时，还将学习到预算编制与控制的方法和工具，为企业的预算编制与控制提供更加科学和有效的支持。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学