企业经营分析与问题诊断

课程时长： 2天

适合对象： CFO、财务总监、业务总监财务经理、财务主管、报表分析人员

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课程介绍&大纲

经营分析仍然立足于三张财务报表，算算四大能力指标?已经宣告OUT了!
经营分析不知道该从何下手，也从中发现不了什么问题?沮丧和困惑!
不明白**关注的重点到底是什么，分析报告对经营管理毫无价值?财务分析沦为数字游戏!
大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析，经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解，缺乏对客户、业务、竞争方的深入分析，做出来的经营分析价值和意义往往大打折扣，常陷入“孤芳自赏”和“顾影自怜”的两难处境，该如何破解?
高顿财务培训《企业经营分析与问题诊断》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系统提升经营分析问题诊断能力，带您走出纯财务的狭小天地，融会贯通战略、业务、财务，助力您成就优秀的业务合作伙伴，彰显财务价值与影响力。

课程收益

【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路，从战略出发，立足于企业发展阶段和商业模式，让你的分析更切合实际!
【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据，全面掌握七大经营分析工具
【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析，系统提升诊断并改善企业经营问题的能力
【提供课后工具支持】提供优秀企业经营分析模板，实用工具入手即用

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课程简介

　　企业经营分析与问题诊断是企业管理中非常重要的一环，它能够帮助企业了解自身的经营状况、发现问题并采取相应的措施来解决问题，从而提高企业的竞争力和盈利能力。本次培训旨在帮助学员深入了解企业经营分析与问题诊断的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对企业经营分析与问题诊断的认识和能力。　　本次培训内容包括：　　1.企业经营分析的方法和工具；　　2.问题诊断的方法和工具；　　3.企业经营分析与问题诊断的关联和应用；　　4.案例分析和实践操作。　　通过本次培训，学员将能够全面了解企业经营分析与问题诊断的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对企业经营分析与问题诊断的认识和能力，为企业的经营分析与问题诊断提供有效的支持和指导。同时，还将学习到企业经营分析与问题诊断的关联和应用的方法和工具，为企业的经营分析与问题诊断提供更加科学和有效的支持。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学