财务共享服务中心是企业财务管理的一种新模式，通过集中化、标准化和流程化的管理方式，实现财务业务的高效运作和优化。在财务共享服务中心的运营过程中，业务流程设计是至关重要的一环，它决定了业务执行的效率和质量，以及后续系统自动化投入的程度。因此，掌握财务共享之业务流程设计的方法和技巧，对于提高企业的财务管理水平和效率具有重要意义。
  本课程旨在帮助学员全面了解财务共享之业务流程设计的基本概念、原则和方法，并通过实际案例分析和实践操作，让学员掌握财务共享之业务流程设计的具体步骤和技巧。课程内容涵盖了财务共享服务中心的组织架构设计、流程分析与优化、信息系统建设等方面，力求为学员提供全面、系统的知识和技能支持。
  首先，我们将介绍财务共享服务中心的基本概念和特点，以及与传统财务管理模式的区别和优势。通过对财务共享服务中心的深入理解，学员可以更好地把握其核心价值和意义。
  其次，我们将重点讲解财务共享之业务流程设计的基本原则和方法。包括流程梳理、流程优化、流程自动化等方面的知识和技能。通过学习这些内容，学员可以有效地识别和解决现有流程中存在的问题和瓶颈，提高业务执行的效率和质量。
  接下来，我们将结合实际案例，对财务共享之业务流程设计进行深入分析和讨论。通过分析不同行业和企业的实际情况，学员可以更好地理解和应用所学知识，提高自己的实际操作能力。
  最后，我们将介绍财务共享之业务流程设计中的信息系统建设和应用。随着信息技术的发展和应用，信息系统已经成为财务共享服务中心不可或缺的一部分。通过学习信息系统建设的相关知识和技术，学员可以更好地支持和管理财务共享服务中心的运营工作。
  总之，本课程旨在帮助学员全面了解财务共享之业务流程设计的基本概念、原则和方法，并通过实际案例分析和实践操作，让学员掌握财务共享之业务流程设计的具体步骤和技巧。我们相信，通过本课程的学习，学员将能够为企业的财务管理工作提供更加高效、专业的支持和服务。