财务共享服务是企业财务管理的一种新模式，通过集中化、标准化和流程化的管理方式，实现财务业务的高效运作和优化。随着企业规模的不断扩大和业务复杂度的不断提高，传统的财务管理模式已经无法满足企业的需求，因此，财务共享服务中心的建设成为了越来越多企业的选择。
  然而，财务共享服务中心的建设并不是一件简单的事情，它需要从多个方面进行考虑和规划，包括战略定位、组织架构、流程再造、系统搭建和运营管理等。在这个过程中，企业需要面对各种挑战和困难，如如何平衡成本和效益、如何提高服务质量和效率、如何管理和激励员工等等。
  为了帮助企业更好地理解和掌握财务共享服务中心的建设模型和方法，我们特别推出了这门名为“构建适合企业自身发展的财务共享中心”的课程。本课程旨在帮助学员全面了解财务共享服务中心的基本概念、原则和方法，并通过实际案例分析和实践操作，让学员掌握财务共享服务中心的建设模型和关键要素。
  在本课程中，我们将重点介绍财务共享服务中心建设的五个关键点：战略定位、组织架构、流程再造、系统搭建和运营管理。通过对这些关键点的深入讲解和分析，学员可以更好地理解财务共享服务中心建设的整体框架和实施步骤，从而为企业的财务管理工作提供更加高效、专业的支持和服务。
  首先，我们将介绍财务共享服务中心的基本概念和特点，以及与传统财务管理模式的区别和优势。通过对财务共享服务中心的深入理解，学员可以更好地把握其核心价值和意义。
  其次，我们将重点讲解财务共享服务中心建设的五个关键点。在战略定位方面，我们将探讨如何根据企业的战略目标和业务需求，确定财务共享服务中心的工作目标和行动计划；在组织架构方面，我们将介绍如何设计合理的组织架构和管理机制，以支持财务共享服务中心的运营；在流程再造方面，我们将探讨如何优化现有的财务业务流程，提高业务执行的效率和质量；在系统搭建方面，我们将介绍如何选择和使用合适的信息技术工具，以支持财务共享服务中心的运营；在运营管理方面，我们将探讨如何建立有效的绩效考核机制、员工培训体系和档案管理制度等。
  最后，我们将结合实际案例，对财务共享服务中心建设的关键要素进行深入分析和讨论。通过分析不同行业和企业的实际情况，学员可以更好地理解和应用所学知识，提高自己的实际操作能力。
  总之，本课程旨在帮助学员全面了解财务共享服务中心的建设模型和方法，并通过实际案例分析和实践操作，让学员掌握财务共享服务中心的建设模型和关键要素。我们相信，通过本课程的学习，学员将能够为企业的财务管理工作提供更加高效、专业的支持和服务。