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研发成本分析与控制
课程时长:1个月
适合对象: 董事长、总经理、副总经理 研发总监、质量总监、研发经理 质量经理、成本经理、产品经理、项目
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销售费用的管理与控制
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房地产企业高管的经营能力提升
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房地产公司的现金流管理
课程时长:1个月
适合对象: 房地产公司现金经理、现金经理助理 房地产公司财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员
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房地产公司的预算与成本管控
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房地产公司的融资策略
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适合对象: 房地产公司投融资部、财务部的财务总监、财务经理、财务主管
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快消品行业的KA大客户管理训练营
课程时长:1个月
适合对象: 负责销售管理的财务经理 进行销售分析的财务人员 管理KA客户的业务助理、客服、供应链
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实战财务模型与经营决策支持
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理 负责投资分析、项目分析、盈利能力分析的财务人员
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汽车经销商的风险管控
课程时长:1个月
适合对象: 经销商管理人员 财务与其他职能部门的经理和管理人员 总经理、财务总监、其他相关的高级管
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4S店盈利的财务管理
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适合对象: 4S店的投资者,股东 4S店高层管理团队,总经理、副总经理 4S店中层管理团队,销售总监,市场总监,售后总监等 索取课纲课程咨询
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营销管理团队的财务课程
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适合对象: 区域总监、销售总监、销售经理 销售主管、大客户经理、项目经理
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业财融合与价值创造
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理 业务财务、财务业务伙伴、财务分析 从事管理会计职能的财务人员
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