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业财融合下的项目预算管理与成本控制
课程时长:1个月
适合对象: 财务经理,财务主管 项目财务 承担项目管理职能的相关人员
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财务BP核心能力实战训练营
课程时长:1个月
适合对象: 财务BP,业务财务 财务经理 管理会计、经营分析岗财务人员
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华为财经体系变革与管理实践
课程时长:1个月
适合对象: CFO,首席财务官 财务总监,财务高管
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财务共享服务建设与运营优化实践
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、高级财务管理人员 集团董事局成员、高管及其他高级管理人员
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财务数智化转型与落地实践
课程时长:1个月
适合对象: 首席财务官,财务总监 高潜财务管理者
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首席财务官高级研修班
课程时长:1个月
适合对象: 首席财务官,财务总监 高潜财务管理者
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战略股权投资与企业并购重组全流程实务
课程时长:1个月
适合对象: 董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层 财务总监、投资总监
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投融资模式创新与资本运作
课程时长:1个月
适合对象: 企业总裁、上市公司总经理、董秘与财务总监 并购基金从业人员、产业基金从业人
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股权架构设计与股权激励
课程时长:1个月
适合对象: 企业家、公司总裁、董秘、总经理 财务总监、人力资源总监、薪酬经理
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绩效量化管理与组织效能激活
课程时长:1个月
适合对象: 企业主,董事长,总经理等 人力资源总监、财务总监及企业高管人员
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对标华为:战略落地—经营计划与预算预测
课程时长:1个月
适合对象: 企业高管层 事业部(BU)负责人及管理团队 战略管理团队
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战略增长:战略系统再造,重启增长引擎
课程时长:1个月
适合对象: 董事长、总经理 想重装思考系统、开创第二成功曲线的企业家和高管
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