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销售费用的管理与控制
销售费用的管理与控制
课程时长: 1个月
适合对象: 市场销售人员
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  销售费用是企业为了推广销售而进行的各种活动所发生的费用,包括广告宣传费、促销费、销售人员工资等。销售费用的管理与控制对于企业的发展至关重要。本课程旨在帮助学员了解销售费用管理与控制的基本概念和方法,掌握销售费用管理与控制的技巧,提高企业的经营效益。
  一、课程背景
  随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断探索新的营销方式和策略,以提高产品的销售量和市场占有率。然而,在营销过程中,销售费用往往会成为企业的一大负担。因此,如何有效地管理与控制销售费用,成为了企业发展的重要问题。本课程旨在帮助学员了解销售费用管理与控制的重要性和必要性,掌握销售费用管理与控制的基本概念和方法,学会如何制定和实施销售费用管理与控制策略,提高企业的经营效益。
  二、课程目标
  本课程旨在帮助学员了解销售费用管理与控制的重要性和必要性,掌握销售费用管理与控制的基本概念和方法,学会如何制定和实施销售费用管理与控制策略,提高企业的经营效益。通过本课程的学习,学员将能够:
  1.理解销售费用管理与控制的重要性和必要性;
  2.掌握销售费用管理与控制的基本概念和方法;
  3.学会如何制定和实施销售费用管理与控制策略;
  4.提高企业的经营效益,降低企业成本,提高产品销售量和市场占有率。
  三、课程内容
  本课程的内容主要包括以下几个方面:
  1.销售费用概述:介绍销售费用的概念、分类和特点,以及销售费用对企业的影响。
  2.销售费用预算编制:讲解如何根据市场需求和企业实际情况编制销售费用预算,包括广告宣传费、促销费、销售人员工资等。
  3.销售费用控制:介绍销售费用控制的方法和工具,包括成本控制、绩效评估、审批流程等。同时,结合企业实际情况,探讨如何优化销售费用控制和管理方式。
  4.实战演练与案例分析:通过实际案例的分析和演练,让学员亲身体验销售费用管理的过程,提高学员的实践能力和应用水平。
  5.销售团队管理:讲解如何管理销售团队,包括招聘、培训、激励等方面。同时,结合销售团队的特点,探讨如何提高销售团队的绩效和效率。
  四、课程特色
  1.实战性强:本课程注重实战操作,结合企业实际案例,讲解销售费用管理与控制的全过程,使学员能够快速掌握销售费用管理与控制的方法和技巧。
  2.互动性好:本课程采用线上教学方式,学员可以实时与讲师互动,提问和讨论,提高学习效果。
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课程简介
  销售费用是企业最难控制的成本之一,面对销售经理们的费用,公司很是头痛,经常会遇到以下问题:   销售人员对销售费用不以为然,并错误的认为产品销售出去会有消费者承担。   以拜访客户为由,招待费、差旅费等费用庞大,销售费用的超预算现象。   没有相应的指标考核或者考核制度不健全,造成销售人员没有成本意识。   ……   销售费用是保证企业销售目标得以实现的前提条件,它不仅关系到企业利润的形成及分配,还关系到企业的可持续生存与发展;销售费用在企业成本费用中占据了较大的比重。因此,如何以较低的销售费用获得最大的销售收益成了企业管理层非常重视的问题。课程主要探讨销售费用的管理方法,最后提出了销售费用的管理对策,优化内部流程制度控制销售费用。
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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课程体系
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