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成本的构成和要素分析
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、预算经理、成本控制分析人员等
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基于管理视角看成本
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、预算经理、成本控制分析人员等
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如何构建全面成本管理体系
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、预算经理、成本控制分析人员等
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企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本的模式
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、预算经理、成本控制分析人员等
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成本控制的途径和改进措施
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、预算经理、成本控制分析人员等
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经营环节成本控制
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、预算经理、成本控制分析人员、经营相关人员等
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立项阶段成本控制重点
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、预算经理、成本控制分析人员、项目负责人等
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规划环节成本控制重点
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、预算经理、成本控制分析人员等
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可研阶段成本控制重点
课程时长:1个月
适合对象: 1.企业研发部门的管理人员和技术人员。2.企业财务部门的管理人员和技术人员。 3.企业其他相关部门的管理人员和技术人员。
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招标阶段成本控制重点
课程时长:1个月
适合对象: 总经理,高中级管理层,各级财务管理人员、项目负责人等等
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合同履约阶段成本控制重点
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、财务主管,会计主管等
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三边工程成本控制重点
课程时长:1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、财务主管,会计主管等
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