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成本的构成和要素分析
课程时长: 1个月
适合对象: 财务总监、财务经理、预算经理、成本控制分析人员等
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  成本的构成和要素分析课程是一门专门研究企业成本构架、盈利情况的课程,它的目的是成本的构成和要素分析课程是一门专门研究企业成本构架、盈利情况的课程,它的目的是让学生全面了解并掌握影响公司业绩的核心环节。课程内容涵盖多个方面:
  -首先,将介绍成本的基本概念以及其费用构成,包括产品成本、项目成本、质量成本、人力成本和物流成本等。
  -其次,课程会进一步深入探讨成本的结构和要素分析,包括变动成本、固定成本的分析价值,直接、间接成本的分析价值等。
  -此外,该课程也会通过案例研究的方式,例如汽车配件行业的成本现状,来帮助学生更好地理解和应用所学知识。
  这门课程的目标是帮助学员认识成本的属性和成本管理的模式,理论与实务案例紧密结合。在当今激烈竞争的微利时代,能否有效控制成本、降低开支,提升利润已经成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。因此,这门课程对于培养学生的成本意识和成本控制技能具有重要的实践意义。
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课程简介
  成本的构成和要素分析是企业管理中的一个重要环节,它涉及到企业生产经营过程中的各种费用和资源的消耗。以下是对成本的构成和要素的详细分析:   1.制造成本(直接成本):   -物料成本(直接成本):产品生产所消耗的原材料、辅助材料、易耗品等的数量和费用。这包括BOM物料成本、非BOM辅材成本以及制造中的物料损耗成本。   -直接人工(直接成本):产品生产过程中直接参与生产的工人及其相关成本。随着人力成本的不断上升和企业自动化水平的提升,直接人工成本的占比可能会有所变化。   2.生产运营成本:这是大部分制造型企业最主要的成本。其构成较为复杂,涉及人、机、料、法、环五个方面。例如,与“人”相关的成本就是直接从事生产的工人及其相关成本。   3.成本分析的目的:   -不仅仅是为了分析而分析,更重要的是要通过分析发现存在的问题。   -找到影响成本的关键因素指标,如根据成本分级的业务驱动因素,梳理和寻找能够准确反映相关因素的指标。   -系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因,从而寻找降低成本的途径。   4.成本结构分析:通过对产品的成本结构进行分析,可以寻找进一步降低成本的途径。这需要观察各个成本项目的增减变动情况,了解其变动额和变动率,并将本期实际成本的结构与上年实际成本进行比较。
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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