在当今社会，随着科技的不断发展和经济的快速增长，建设工程项目的数量和规模也在不断扩大。然而，建设工程项目的复杂性和不确定性使得工程成本控制成为了一个至关重要的问题。为了提高建设工程项目的投资效益，降低工程成本，提高企业的竞争力，越来越多的企业和工程项目管理者开始关注工程成本控制。
  三边工程是指在建设工程中“边勘测、边设计、边施工”的模式。这种模式由于其不确定性较大，造成项目工程的质量及安全隐患较高，因此被视为一种被禁止的施工模式。然而，考虑到它能够显著缩短建设施工周期，以降低资金使用效率为代价换取工程建设效率的提高，一些场合下仍然会见到其应用。
  针对三边工程的成本控制，本课程将从以下几个方面进行重点讲解：
  1.建设项目设计阶段的成本控制：在这个阶段，重点是进行设计方案的优选和限额设计。设计方案的选择将直接影响到后续的建设成本，因此在选择方案时，需要充分考虑到成本因素。限额设计则是对设计预算的控制，通过设定预算上限来约束设计单位的行为，确保不会因为设计过于复杂或豪华导致建设成本超出预期。
  2.建设项目招投标及合同确定阶段的成本控制：在这个阶段，需要全面考虑变更增加工作内容的工程单价的确定规则，可明确规定变更项目的计费原则应同投标时的约定保持一致。这样可以避免在项目执行过程中因为变更而导致的成本增加。
  3.工程管理和施工阶段的成本控制：这个阶段的关键是施工管理。需要保证施工进度与质量，避免由于施工延期或施工质量不达标而造成的额外成本。同时，也需要防止工程造价失控，浪费投资资源。
  4.工程成本控制的基本原则和方法：本课程将介绍工程成本控制的基本原则，如全过程控制、全员参与、目标明确等，以及常用的工程成本控制方法，如预算控制、费用控制、进度控制等。通过对这些原则和方法的学习，可以帮助学员更好地理解和掌握工程成本控制的核心内容。
  5.工程成本控制的实际案例分析：本课程将结合实际工程项目案例，分析工程成本控制的成功经验和失败教训，帮助学员更好地理解工程成本控制的实际应用。
  6.工程成本控制的信息化手段：随着信息技术的发展，工程成本控制也逐渐向信息化方向发展。本课程将介绍工程成本控制的信息化手段，如项目管理软件、成本控制系统等，帮助学员了解和掌握现代工程成本控制的新方法和新技术。
  通过本课程的学习，学员将能够全面了解三边工程成本控制的重要性和核心内容，掌握工程成本控制的基本原则和方法，提高工程成本控制的实践能力。同时，本课程还将结合实际工程项目案例，帮助学员更好地理解工程成本控制的实际应用，提高学员在实际工作中解决工程成本控制问题的能力。
  总之，三边工程成本控制是建设工程项目管理的重要组成部分，对于提高建设工程项目的投资效益、降低工程成本、提高企业的竞争力具有重要意义。本课程旨在帮助学员全面了解和掌握三边工程成本控制的理论和实践，提高学员在建设工程项目中进行工程成本控制的能力。
  本课程适合建筑工程、土木工程、市政工程等相关专业的人员、企业管理人员、工程项目管理者等参加学习。通过本课程的学习，学员将能够全面了解和掌握三边工程成本控制的理论和实践，提高在建设工程项目中进行工程成本控制的能力。
  本课程的教学方式采用讲授、案例分析、实践操作等多种教学手段相结合，以提高学员的学习兴趣和实践能力。课程设置包括理论教学、实践操作、案例分析等多个环节，旨在帮助学员全面了解和掌握三边工程成本控制的理论和实践。
  本课程的教学内容和教学方法将根据学员的实际情况和需求进行调整和完善，以确保学员能够在最短的时间内掌握三边工程成本控制的核心内容和实践技能。同时，本课程还将定期邀请业内专家进行授课和指导，以提高课程的教学质量和实用性。
  总之，本课程将为学员提供一个全面了解和掌握三边工程成本控制的机会，帮助学员提高在建设工程项目中进行工程成本控制的能力，为企业和社会创造更多的价值。希望通过本课程的学习，学员能够在实际工作中取得更好的成绩，为企业和社会的发展做出更大的贡献。