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集团企业资金统筹与系统化管理
课程时长: 1天
适合对象: 财务总监、财务经理、财会人员等
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  随着全球经济一体化的不断深入,集团企业已经成为世界经济的重要支柱。集团企业在全球范围内开展多元化经营,涉及多个行业和领域,资金规模庞大,资金管理的重要性日益凸显。然而,集团企业在资金管理方面面临着诸多挑战,如资金分散、风险控制困难、资金使用效率低下等。为了提高集团企业的资金管理水平,提升企业的核心竞争力,本课程应运而生。
  本课程旨在帮助集团企业管理者深入了解资金统筹与系统化管理的理论体系和实践方法,掌握集团企业资金管理的关键环节,提高资金管理的效率和水平。课程内容涵盖了资金集中管理、资金预算管理、资金筹措与投资管理、资金支付与结算管理、风险管理、信息系统支持、内部控制与合规管理等方面,旨在为学员提供一套全面、系统的集团企业资金管理知识体系。
  通过本课程的学习,学员将能够:
  1.理解集团企业资金管理的重要性和挑战,明确资金管理的目标和任务。
  2.掌握集团企业资金统筹与系统化管理的基本原理和方法,形成一套完善的资金管理体系。
  3.学会制定集团年度资金预算,合理分配和有效使用资金,降低企业运营成本。
  4.掌握资金筹措与投资管理的方法和技巧,确保资金的安全性和收益性。
  5.建立统一的支付和结算体系,实现集团内部各单位之间的资金往来便捷、高效和安全。
  6.通过对集团内部资金风险的识别、评估和控制,降低资金风险对企业的影响。
  7.利用信息技术手段,建立集团企业资金管理系统,实现资金信息的实时传递、共享和分析,提高资金管理的效率和水平。
  8.建立健全内部控制制度,确保资金管理的合规性和有效性。
  本课程采用理论与实践相结合的教学方法,结合国内外知名企业的资金管理案例,深入剖析集团企业资金管理的关键环节和成功经验。课程内容丰富、实用性强,适合集团企业高层管理人员、财务部门负责人以及对资金管理感兴趣的相关人员学习。
  在全球化竞争日益激烈的今天,集团企业要想在市场中立足,必须不断提高自身的核心竞争力。而优秀的资金管理能力正是企业核心竞争力的重要组成部分。希望通过本课程的学习,能够帮助学员提升集团企业资金管理水平,为企业的持续发展和繁荣做出贡献。
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课程简介
  集团企业资金统筹与系统化管理是指通过建立一套完善的资金管理体系,实现集团企业内部资金的有效调配、优化配置和风险控制,以提高资金使用效率,降低企业运营成本,增强企业竞争力。   集团企业资金统筹与系统化管理的主要内容包括:   1.资金集中管理:通过设立集团资金管理中心,对集团内部的资金进行集中管理,实现资金的统一调度、统一监控和统一决策。   2.资金预算管理:制定集团年度资金预算,明确各部门、各项目的资金需求和使用计划,确保资金的合理分配和有效使用。   3.资金筹措与投资管理:根据集团发展战略和资金需求,制定资金筹措方案,包括内部融资、外部融资等;同时,对投资项目进行严格的财务分析和评估,确保资金投资的安全性和收益性。   4.资金支付与结算管理:建立统一的支付和结算体系,实现集团内部各单位之间的资金往来便捷、高效和安全。   5.风险管理:通过对集团内部资金风险的识别、评估和控制,降低资金风险对企业的影响。   6.信息系统支持:利用信息技术手段,建立集团企业资金管理系统,实现资金信息的实时传递、共享和分析,提高资金管理的效率和水平。   7.内部控制与合规管理:建立健全内部控制制度,确保资金管理的合规性和有效性。   通过实施集团企业资金统筹与系统化管理,企业可以实现以下目标:   1.提高资金使用效率:通过优化资金配置,降低企业运营成本,提高资金使用效益。   2.降低企业财务风险:通过对资金风险的有效控制,降低企业的财务风险。   3.提高企业竞争力:通过优化资金结构,为企业的发展提供有力的资金支持,提高企业的市场竞争力。   4.促进企业战略目标的实现:通过合理的资金筹措和投资决策,支持企业战略目标的实现。
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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