企业战略与财务管理是现代企业管理的两个重要组成部分，它们之间存在着密切的联系。企业战略是指企业在市场竞争中为实现其长期目标而制定的总体计划和方向，而财务管理则是对企业资金的筹集、使用和管理进行有效控制的过程。在当今这个竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，必须将战略与财务管理紧密结合起来，实现企业的可持续发展。
  首先，企业战略与财务管理之间存在着相互依赖的关系。企业战略的制定需要充分考虑企业的财务状况，包括企业的资本结构、盈利能力、现金流量等。只有充分了解企业的财务状况，才能制定出符合企业发展的战略。同时，企业战略的实施也需要财务支持。企业战略的实施往往需要大量的资金投入，而这些资金的筹集和使用都需要财务管理的支持。因此，企业战略与财务管理是相互依赖、相互促进的。
  其次，企业战略与财务管理之间存在着相互制约的关系。企业战略的制定需要考虑企业的财务状况，但同时也要考虑到市场环境、竞争对手等因素。企业战略的制定不能仅仅局限于财务层面，而应该从更广泛的角度来考虑。同样，财务管理也不能仅仅关注企业的财务状况，而应该关注企业的整体战略目标。企业战略与财务管理之间的相互制约关系要求企业在制定战略和进行财务管理时，既要充分考虑到各自的需求，又要兼顾整体利益。
  再次，企业战略与财务管理之间存在着相互协调的关系。企业战略与财务管理在实施过程中，需要相互协调、相互配合。企业战略的制定和实施需要财务管理提供资金支持，而财务管理则需要根据企业战略的要求来进行资金的筹集和使用。企业战略与财务管理之间的相互协调关系要求企业在制定战略和进行财务管理时，要充分考虑到彼此的需求，确保战略与财务管理的有效结合。
  最后，企业战略与财务管理之间存在着相互影响的关系。企业战略的制定和实施会影响企业的财务状况，而企业的财务状况又会反过来影响企业战略的制定和实施。例如，企业在制定发展战略时，需要充分考虑到企业的财务状况，以确保战略的可行性。同时，企业在实施战略过程中，也需要关注企业的财务状况，以便及时调整战略。企业战略与财务管理之间的相互影响关系要求企业在制定战略和进行财务管理时，要充分考虑到彼此的影响，确保战略与财务管理的有效结合。
  总之，企业战略与财务管理是现代企业管理的两个重要组成部分，它们之间存在着密切的联系。企业要想取得成功，必须将战略与财务管理紧密结合起来，实现企业的可持续发展。通过学习企业战略与财务管理的关系课程，我们可以更好地理解企业战略与财务管理的内在联系，为企业的发展提供有力的支持。