战略成本管理与供应链课程是一门综合性的课程，旨在帮助学生理解并掌握这两个关键领域的知识和技能。
  1.全价值链的战略成本管控：这部分的课程背景是在日益激烈的市场环境下，全价值链上战略视角的成本管控已成为企业应对激烈竞争、提升资源使用效率、提升经营管理水平的重要途径之一。课程内容涵盖了从宏观经济环境到企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等多方面的成本分析与控制，使学员能全方位、立体化快速掌握所学知识点。
  2.供应链管理：供应链管理是一门跨学科的新兴专业，涉及管理学、经济学、信息科学、工程学、社会学、运筹学等多个领域。这部分的课程主要内容包括供应链管理战略、供应链网络规划、供应链流程分析、供应链库存控制、供应链物流管理的基本分析和优化方法。此外，还详细介绍了供应链战略洞察管理、战略采购管理、采购成本管理、采购谈判管理的基础理论与核心框架、流程，并结合企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体。
  3.综合应用：除了上述两个主要部分，课程还可能包括一些跨领域的综合应用，例如供应链管理与战略成本管理的关联性探讨。
  通过这样的课程学习，学生不仅可以理解战略成本管理和供应链管理的基本概念和原理，还可以掌握相关的分析方法和工具，培养独立分析和解决问题的能力。同时，通过对实际案例的学习，还能增强学生的实践操作能力和团队协作能力。最终，为在复杂的商业环境中取得成功打下坚实的基础。