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财务新视角:从FMIS到ERP的视角转变
财务新视角:从FMIS到ERP的视角转变
课程时长: 1个月
适合对象: 董事长,总经理,高中级管理层,各级财务管理人员等等
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  随着信息技术的飞速发展,企业对于财务管理的需求也在不断提高。传统的财务管理信息系统(FMIS)已经无法满足现代企业对于财务管理的需求,因此,企业资源计划(ERP)应运而生。本课程将从FMIS到ERP的视角转变,帮助学员了解财务管理的新视角,掌握ERP系统在财务管理中的应用。
  首先,我们将介绍FMIS的基本概念和功能。FMIS是一种专门用于财务管理的信息系统,主要用于收集、处理和报告财务数据。FMIS的主要功能包括会计核算、财务报表生成、预算管理等。然而,随着企业规模的扩大和业务的复杂化,FMIS逐渐暴露出诸多问题,如信息孤岛、数据不一致、决策支持不足等。
  接下来,我们将介绍ERP的基本概念和功能。ERP是一种集成化的企业管理信息系统,它不仅涵盖了财务管理,还包括生产管理、采购管理、销售管理等多个业务领域。通过ERP系统,企业可以实现各个业务部门之间的信息共享和协同工作,提高企业的运营效率和管理水平。
  在ERP系统中,财务管理是一个重要的组成部分。与FMIS相比,ERP系统在财务管理方面具有更高的灵活性和扩展性。例如,ERP系统可以实现多币种、多语言的财务核算;可以支持多种成本计算方法,如作业成本法、标准成本法等;可以实现实时的财务报告和分析,为企业决策提供有力支持。
  此外,ERP系统还具有强大的集成能力。通过与其他业务模块的集成,ERP系统可以实现财务数据的自动采集和更新,避免了传统FMIS中常见的数据不一致问题。同时,ERP系统还可以实现与其他外部系统的集成,如税务系统、银行系统等,进一步提高财务管理的效率和准确性。
  在本课程中,我们将通过案例分析和实际操作,让学员深入了解ERP系统在财务管理中的应用。我们将重点讲解以下几个方面的内容:
  1.ERP系统的基本架构和功能模块:包括财务管理模块、生产管理模块、采购管理模块、销售管理模块等。
  2.ERP系统中的财务核算方法和流程:包括会计科目设置、凭证录入、账务处理、报表生成等。
  3.ERP系统中的成本管理和控制:包括成本核算方法、成本预测、成本控制等。
  4.ERP系统中的财务分析工具:包括财务比率分析、财务报表分析、预算管理等。
  5.ERP系统的实施和管理:包括项目规划、需求分析、系统配置、培训和支持等。
  通过本课程的学习,学员将能够全面了解从FMIS到ERP的视角转变,掌握ERP系统在财务管理中的应用方法和技巧。我们相信,通过本课程的学习,学员将能够在财务管理工作中发挥更大的作用,为企业的发展做出更大的贡献。
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课程简介
  财务管理信息系统(FMIS)和企业资源计划(ERP)是两种不同的财务管理工具,它们在功能、范围和目标上有所不同。从FMIS到ERP的视角转变,意味着财务管理的思维方式和方法发生了重大变革。   1.功能范围:FMIS主要关注财务数据的收集、处理和报告,而ERP则涵盖了企业的各个方面,包括生产、采购、销售、库存等。ERP系统将财务管理与其他业务功能紧密结合,实现了全面的集成管理。   2.数据整合:FMIS通常采用分散的数据存储和管理方式,各个部门之间的数据交换和共享较为困难。而ERP系统通过统一的数据库和标准化的数据格式,实现了各个部门之间的数据整合和共享。   3.决策支持:FMIS主要提供历史数据的分析和报告,对决策的支持较为有限。而ERP系统提供了丰富的数据分析工具和决策支持功能,帮助企业实现实时监控和预测分析,提高决策的准确性和效率。   4.业务流程:FMIS通常采用固定的业务流程和规则,难以适应企业的变化和发展。而ERP系统具有灵活的业务流程配置能力,可以根据企业的实际情况进行调整和优化,提高企业的运营效率和灵活性。   5.成本控制:FMIS主要关注财务成本的控制和管理,而ERP系统则实现了全面的成本控制,包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等。通过ERP系统,企业可以更好地掌握成本信息,进行成本分析和控制,提高企业的盈利能力。   6.系统集成:FMIS通常需要与其他系统进行集成,如财务软件、人力资源系统等。而ERP系统本身就是一个集成化的系统,可以实现各个模块之间的无缝连接和协同工作,提高企业的管理效率和效果。   总之,从FMIS到ERP的视角转变,意味着财务管理从传统的财务数据处理和报告转变为全面的企业资源管理和决策支持。这种转变不仅提高了财务管理的效率和准确性,也为企业的发展提供了更广阔的空间和机会。
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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