绩效三棱柱模型是一种用于评估企业绩效的财务模型。该模型将企业的绩效分为三个维度：财务绩效、客户满意度和员工满意度。这三个维度相互影响，共同决定了企业的绩效水平。 　　该模型的基本假设是：企业的财务绩效、客户满意度和员工满意度是相互关联的，其中任何一个方面的表现都会对其他方面产生影响。因此，企业需要综合考虑这三个方面的绩效，以实现整体绩效的提升。 　　基于以上假设，绩效三棱柱模型主要包括以下要素： 　　1.目标函数：该模型的目标是实现企业绩效最大化。因此，目标函数应该同时考虑财务绩效、客户满意度和员工满意度。 　　2.约束条件：该模型需要考虑企业的实际情况和限制条件。例如，企业需要在一定时间内完成一定的财务目标，同时需要满足客户需求和员工需求等。 　　3.决策变量：该模型需要考虑企业在财务、客户和员工方面的决策变量。例如，企业需要在财务方面决定投资和成本控制等；在客户方面决定产品和服务质量等；在员工方面决定薪酬和培训等。 　　4.参数估计：该模型需要根据实际情况估计相关参数，如财务指标、客户满意度调查结果和员工满意度调查结果等。 　　通过建立绩效三棱柱模型，企业可以更好地进行绩效管理和决策制定，提高企业的财务绩效、客户满意度和员工满意度，从而实现可持续发展。