决策分析的22个关键财务指标包括： 　　1.营业收入（Revenue） 　　2.净利润（Net Profit） 　　3.毛利润（Gross Profit） 　　4.营业利润率（Operating Profit Margin） 　　5.净利润率（Net Profit Margin） 　　6.资产总额（Total Assets） 　　7.负债总额（Total Liabilities） 　　8.股东权益（Shareholder's Equity） 　　9.总资产周转率（Total Asset Turnover） 　　10.存货周转率（Inventory Turnover） 　　11.应收账款周转率（Accounts Receivable Turnover） 　　12.流动比率（Current Ratio） 　　13.速动比率（Quick Ratio） 　　14.负债与股东权益比率（Debt to Equity Ratio） 　　15.利息保障倍数（Times Interest Earned Ratio） 　　16.资本回报率（Return on Equity,ROE） 　　17.资产收益率（Return on Assets,ROA） 　　18.每股收益（Earnings Per Share,EPS） 　　19.股息支付率（Dividend Payout Ratio） 　　20.市盈率（Price-to-Earnings Ratio,P/E） 　　21.市净率（Price-to-Book Ratio,P/B） 　　22.企业价值/息税折旧摊销前利润（Enterprise Value/EBITDA）。 　　【课程大纲】 　　一、什么是关键财务指标 　　1、科学决策与决策信息 　　2、关键信息与无关信息 　　3、财务关键指标与经营决策 　　二、营运资金缺口中的关键指标 　　1、营运资金周转期分析 　　2、营运资金缺口影响因素 　　3、营运资金缺口影响的关键因素 　　三、应收账款分析中的关键指标 　　1、应收账款分析指标 　　2、应收账款分析——表象指标 　　3、应收账款分析——关键指标 　　四、成本管控中的关键指标 　　1、成本管控中的误区——表象指标误导 　　2、经营视角下的成本发生机制 　　3、成本管控中的关键指标分析 　　五、原料供应结构中的关键指标 　　1、表象指标——原料供应与产量增长 　　2、关键指标——原料消耗结构瓶颈 　　3、典型案例分析 　　六、本量利中的关键指标 　　1、剪不断理还乱——利润影响动因 　　2、利润分析与经营决策 　　3、火眼金睛——发现利润影响关键指标 　　七、折扣促销中的关键指标 　　1、折扣促销中的收入陷阱 　　2、表象指标——薄利多销 　　3、关键指标——薄利多利 　　八、外包决策中的关键指标 　　1、外包决策中的成本陷阱 　　2、表象指标——自制成本 　　3、关键指标——边际成本 　　九、产品停产中的关键指标 　　1、产品停产决策中的利润陷阱 　　2、表象指标——净利润 　　3、关键指标——增量利润 　　十、费用支出效益评价中的关键指标 　　1、雾里看花——费用支出的效益迷局 　　2、表象指标——投入产出 　　3、关键指标——因果关系 　　十一、价格预测中的关键指标 　　1、无章可循——价格波动的痛点 　　2、表象指标——价格波动曲线 　　3、关键指标——时间序列分析 　　十二、季节波动预测中的关键指标 　　1、周期波动——季节性预测的痛点 　　2、表象指标——季节波动曲线 　　3、关键指标——时间序列的季节调整 　　十三、多产品产量决策中的关键指标 　　1、多产品决策——好钢用在刀刃上 　　2、表象指标——单品利润 　　3、关键指标——产品组合 　　十四、产品结构分析中的关键指标 　　1、产品结构——一个生态系统 　　2、表象指标——饼图分析 　　3、关键指标——矩阵分析 　　十五、利润真伪背后的关键指标 　　1、真真假假——净利润的迷雾 　　2、表象指标——完全成本 　　3、关键指标——变动成本 　　十六、业绩增长评价中的关键指标 　　1、不是问题的问题——业绩增长令人满意吗？ 　　2、表象指标——增长率 　　3、关键指标——经营杠杆 　　十七、权益净利率（ROE）背后的关键指标 　　1、经营关注点——利润率背后的故事 　　2、表象指标——权益净利率 　　3、关键指标——权益净利率分解 　　十八、财务业绩背后的关键指标 　　1、横看成岭侧成峰——该如何评价业绩 　　2、表象指标——利润率与增长率 　　3、关键指标——追溯式指标 　　十九、经营亏损中的关键指标 　　1、胜败乃兵家常事——如何看待亏损 　　2、表象指标——净利润 　　3、关键指标——损益分级指标