全面预算管理是一种以战略为导向的预算管理方法，它强调将企业的战略目标与预算编制和执行相结合，以实现企业的长期发展目标。 　　在战略视角下，全面预算管理包括以下几个方面： 　　1.确定战略目标：企业需要明确自己的长期发展目标，并将其转化为可量化的战略目标。这些目标应该与企业的核心业务和核心竞争力密切相关。 　　2.制定预算策略：企业需要根据战略目标，制定相应的预算策略。预算策略应该包括预算编制的原则、方法和流程，以及预算执行的控制和调整机制。 　　3.编制预算计划：企业需要根据预算策略，编制详细的预算计划。预算计划应该包括各项收入和支出的预测，以及相应的资源分配和投资计划。 　　4.执行预算计划：企业需要按照预算计划，组织和协调各项经营活动。同时，企业还需要建立有效的预算控制机制，及时发现和纠正预算执行中的问题和偏差。 　　5.评估预算绩效：企业需要对预算执行情况进行定期评估和反馈。通过比较实际结果与预算目标，企业可以评估预算绩效，并根据评估结果进行调整和改进。 　　在战略视角下，全面预算管理可以帮助企业实现以下几方面的好处： 　　1.提高资源配置效率：通过全面预算管理，企业可以更好地规划和配置资源，避免资源的浪费和重复使用。 　　2.优化经营决策：全面预算管理提供了全面的财务信息和业务数据，为企业的经营决策提供了有力的支持。 　　3.加强风险管理：通过全面预算管理，企业可以及时发现和应对各种风险和挑战，降低经营风险。 　　4.提升绩效管理水平：全面预算管理可以帮助企业建立科学的绩效管理体系，激励员工积极工作，提高绩效水平。 　　总之，战略视角的全面预算管理是一种重要的管理工具和方法，可以帮助企业实现战略目标，提高竞争力和可持续发展能力。