随着经济全球化和市场竞争的加剧，国有企业行政事业单位面临着日益严峻的经营环境和挑战。为了提高企业的核心竞争力，确保国有资产的安全和保值增值，加强预算管理和财务内部控制显得尤为重要。预算管理和财务内部控制是企业财务管理的两个重要组成部分，它们相互关联、相互支持，共同为企业的发展提供保障。
  预算管理是企业管理的核心内容之一，它涉及到企业生产经营活动的全过程，包括预算编制、执行、监控和调整等环节。通过预算管理，企业可以合理配置资源，优化经营决策，提高经营效益。同时，预算管理还可以帮助企业识别和控制风险，确保企业稳健发展。
  财务内部控制是企业内部对财务活动进行有效管理和监督的一种制度安排，它旨在确保企业财务信息的真实性、完整性和可靠性，防止财务风险的发生。财务内部控制涉及到企业财务管理的各个方面，包括会计核算、资金管理、成本控制、投资决策等。通过建立完善的财务内部控制体系，企业可以提高财务管理水平，降低经营风险，实现可持续发展。
  本课程旨在帮助国有企业行政事业单位的财务管理人员全面了解预算管理和财务内部控制的理论与实践，提高企业财务管理水平。课程内容涵盖了预算管理的基本理论和方法、财务内部控制的基本概念、原则和要素以及预算管理与财务内部控制的结合等方面。通过学习本课程，学员将能够掌握预算管理和财务内部控制的基本原理和方法，了解预算管理和财务内部控制的发展趋势，学会运用预算管理和财务内部控制的方法，提高企业财务管理水平。
  本课程采用讲授、案例分析、小组讨论等多种教学方法，结合国有企业行政事业单位的实际情况，讲解预算管理和财务内部控制的理论与实践。课程邀请了具有丰富实践经验的专家进行授课，分享实际工作中的成功经验和教训。我们鼓励学员积极参与课堂讨论，提出问题和建议，提高学员的实际操作能力。
  总之，预算管理和财务内部控制是国有企业行政事业单位财务管理的重要组成部分，它们对企业的发展具有重要意义。希望通过本课程的学习，能够帮助学员全面了解预算管理和财务内部控制的理论与实践，提高企业财务管理水平，为国有企业行政事业单位的发展做出贡献。