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项目财务管理
课程时长: 1个月
适合对象: 税务/财务专员,税务/财务经理,税务/财务总监等
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  随着全球经济一体化的不断深入,企业面临着日益激烈的市场竞争。在这种背景下,企业要想在竞争中立于不败之地,必须具备强大的竞争力。而项目财务管理作为企业管理的核心环节,对企业竞争力的提升具有举足轻重的作用。项目财务管理课程正是为了帮助企业解决这一问题而设计的。
  本课程旨在帮助企业管理者和财务人员全面了解项目财务管理的重要性和方法,掌握项目财务管理的基本技能,提高企业的项目管理水平。通过本课程的学习,您将能够:
  1.熟练掌握项目财务管理的基本理论和方法,了解项目的财务状况、盈利能力、偿债能力和现金流量状况。
  2.掌握项目成本管理的方法,制定有效的成本控制措施,降低项目的整体成本。
  3.学会运用项目资金管理的方法,确保项目资金的合理配置和高效利用,降低项目的财务风险。
  4.掌握项目投资决策的方法,对项目的投资项目进行评估和选择,确保投资项目能够为企业带来持续的竞争优势和盈利能力。
  5.学会进行项目风险管理,识别和评估项目面临的各种财务风险,制定相应的风险防范和应对措施,降低项目的财务风险。
  6.掌握项目绩效评价的方法,建立基于项目特点的绩效评价体系,激励员工提高工作效率和企业整体竞争力。
  7.学会进行项目财务报告编制,向企业内部管理者和外部利益相关者提供准确、及时的财务信息。
  8.学会进行项目财务沟通与解释,促进企业内部管理和外部沟通。
  本课程采用理论与实践相结合的教学方法,通过案例分析、小组讨论、角色扮演等多种形式,使学员能够深入理解和掌握项目财务管理的方法和技巧。同时,本课程还注重培养学员的实际操作能力和解决问题的能力,以便他们能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  总之,项目财务管理课程是一门实用性强、针对性强的培训课程,适合所有希望提高自身项目管理水平和财务管理能力的企业管理者、财务人员参加。通过本课程的学习,您将能够更好地应对市场竞争的挑战,提高企业的项目管理水平,实现企业的可持续发展目标。我们期待您的加入!
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感谢您对高顿咨询的关注!所有课程大纲都是高顿的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
课程简介
  课程背景   很多财务经理人都有个认知:   项目财务管理是项目型公司才需要关心的,和我的公司没有什么关系,没有太多必要花时间了解!   真的是这样吗?   也有的财务经理人面临着苦恼和困惑,因为公司开始做项目型合同了,财务不知道怎么从财务角度进行财务管控,当然也不知道管控些什么?除了成本之外,还需要管控哪些?真是一点思绪也没有!   为什么项目管理对财务这么重要?   任正非曾说过,   好的财务总监必须要参与项目管理。   因为参加项目管理,能培养财务人员的全局视野,能够让财务人员站在新的高度俯视公司业务运营的全貌。企业规模越大,财务人员的分工越细,往往只能专注一小段工作,很难窥探财务工作全貌。基层财务人员要想尽快掌握会计整体,最好的选择是做项目财务。一个项目相当于一个小企业的完整周期,全面且贴近业务,经历了这样的循环,财务人员可以为转身成为CFO奠定基础。   课程收益   项目财务管理和非项目财务管理有什么不一样吗?   项目财务管理有什么特点?   项目财务核算有什么不同?   财务在项目管理中的地位和作用是怎样的?   怎样才算是好的项目财务管理?   项目财务管理思维如何养成?   项目进度和财务管理有什么关系?   项目财务控制的关键节点和关键事情有哪些?   项目财务管控中如何协调相关部门工作?   如何设计项目财务管控的模板和相关工具?   课程大纲   模块一、项目财务管理和一般财务管理的异同   模块二、项目财务管理的管控点   模块三、项目管理思维的养成   模块四、项目财务核算的特点
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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课程体系
十大体系 全方位学习
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