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结构性思维,助力财务人高效思考与表达
结构性思维,助力财务人高效思考与表达
课程时长: 1个月
适合对象: 财务副总、财务总监,财务经理、财务主管,税务经理、税务主管
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  在当今快速变化的财务环境中,财务人员需要具备高效的思考和表达能力,以应对复杂的问题和挑战。而结构性思维是一种能够帮助财务人员提升这些能力的重要工具。
  结构性思维是一种系统性的思考方式,通过将信息组织成有条理的结构,帮助人们更好地理解和解决问题。对于财务人员来说,结构性思维可以帮助他们更好地分析复杂的财务数据、制定有效的财务策略,并将复杂的问题清晰地传达给其他团队成员或利益相关者。
  本课程旨在帮助财务人员掌握结构性思维的核心概念和技巧,并将其应用于实际工作中。通过学习本课程,您将能够:
  1.理解结构性思维的概念和原理:了解结构性思维的基本原理和工作方式,以及其在财务领域的应用价值。
  2.运用结构性思维解决复杂问题:学习如何将复杂的问题分解为更小的部分,并使用逻辑和框架来分析和解决问题。
  3.提高信息组织和表达能力:学习如何有效地组织和表达复杂的财务信息,使其更易于理解和传达给他人。
  4.加强团队合作和沟通能力:通过学习结构性思维,您可以更好地与团队成员合作,并通过清晰的沟通帮助他人理解复杂的财务问题。
  5.培养持续学习和改进的意识:结构性思维强调不断学习和改进的重要性,帮助您保持对财务领域的更新和进步。
  通过学习和应用结构性思维,财务人员可以更加高效地思考和表达,提升自己在职场中的竞争力和影响力。无论您是财务专业人士还是对财务领域感兴趣的人士,本课程都将为您的职业发展和个人成长带来巨大的帮助。让我们一起开始这个充满挑战和机遇的学习之旅吧!
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感谢您对高顿咨询的关注!所有课程大纲都是高顿的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
课程简介
  在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率。究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。   「结构性思维」可以帮助职场人在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。   结构性思维背后支撑原理是1973年由麦肯锡公司咨询顾问巴巴拉ꞏ明托(Barbara Minto)首创的金字塔原理(Pyramid Principles)。它是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作,是在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一,可以用在与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。   作为一位财务职场人士,关于思考与表达,您是否也有过如下的困惑与探索:   -常常涉及到大量的数据和信息,如何将这些信息组织起来,建立全面的分析框架,获取深入洞察?   -财务决策需要考虑多种因素,包括市场情况、竞争环境、法规政策等等,该怎样进行全面的分析与评估,以便做出更明智的决策,降低风险带来的不确定性?   -口头表达,如何做到重点突出、条理清晰、言简意赅,让听众有兴趣、能理解?   -书面表达、公文写作,怎么做到重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住,同时缩短写作时间,减少修改次数?   ……   本次课程特邀思维训练专家&前知名建筑装饰企业高管李培翔老师,萃取思维表达力的实战经验,倾情分享讲授结构性思维力培养与沟通呈现的有效方法,结合一整套完善新颖的教学方法,通过多维度强化训练,帮助财务人培养结构性思维,提升高效沟通、表达、分析解决问题的能力,加速个人成长和职业发展,同时助力整个组织的工作效率提升。   【课程收益】   √【思考清晰】搭建清晰系统的思路,掌握底层的思考逻辑   √【表达有力】提升表达的效率,形成“结论先行”高效表达方式   √【教学有法】最为实用职场效率提升课,助力高效思考与表达   【课程内容】   第一讲:构建结构性思维   一、四种常见的表达陷阱   1.思路中断   2.思维发散   3.思维跳跃   4.表述繁冗   二、情景模拟:如何提高自己的记忆力   1.运用结构化思维,再也不用担心自己的记忆力差!   三、为什么要用结构性思维   (搭建逻辑框架让财务人员更高效表达)   1.如何将思想组织成金字塔   -在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果   2.自上而下表达,结论先行   -工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理解下属问题   3.自下而上思考,总结概括   -解决问题的利器,任何工作问题都可以用此方法分析解决   4.运用金字塔结构的效果   【情景演练】会议安排工作汇报(从繁荣复杂到简洁高效)   四、读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点   (建立接受逻辑让财务人员获取信息更高效)   1.结论先行   2.上下对应   3.分类清楚   4.排序逻辑   【案例分享】结构性思维在国际化公司中的运用效果   五、辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤   【课堂练习】读文字找出对应关系并画出结构图   1.识别:识别信息中的事实与个人观点或判断   2.对应:找到事实与观点的对应关系   3.结构:画出信息之间的关系图   4.表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题   【课堂互动】(视频)找出视频表述文字的思维结构   第二讲:结构性思维的纵向回答/概括式结构   一、从上到下:提问回答   (建立框架逻辑让财务人员高效提问与回答问题)   【课堂互动】热点话题探讨   1.设定场景:表达的场景影响表达的方式   2.确定主题:你关注的是不是本质性的问题   3.设想问题:关注对的问题   4.回答问题:形成有效方案   【课堂练习】“超音速团队”让你感受正确思考后的效率倍增   二、从下到上:概括总结   1.列出要点   2.寻找共性   3.得出结论   【课堂练习】找出工作汇报表达的核心内容   【板块练习】我们在年底工作总结时应该是“自上而下”或是“自下而上”的表达结构?   第三讲:结构性思维的横向演绎与归纳结构   一、如何说服——演绎(为什么)   【课堂互动】如何说服一个女孩嫁给你?   1.演绎的2种形式:   标准式:大前提/小前提/结论   常用式:现象/原因/解决方案   2.演绎思维的运用   3.说服的4大步骤   【课堂活动】(视频)经典广告片欣赏——看懂广告的结构化   二、如何汇报——归纳(是什么)   (建立表达让财务人员输出信息更轻松)   【课堂互动】营业厅的服务礼仪   1.归纳的2种方式   2.归纳思维的运用   3.归纳的3种顺序   -时间顺序/结构顺序/重要性顺序   三、演绎和归纳的表达结构转换(针对同一问题)   四、用演绎和归纳思维解决现实中的问题   第四讲:结构性思维的序言讲故事结构   注:结构性思维中独有的表达开场方式,更好地把控听众注意力。   序言的基本要素   1.背景   2.冲突   3.疑问   4.解答
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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