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变局中的稳定内核,企业经营中的内部风险管控课程
变局中的稳定内核,企业经营中的内部风险管控课程
课程时长: 1个月
适合对象: 财务经理、财务审计人员、财务总监 、财务科长、财务部长
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  在当今这个瞬息万变的时代,企业经营面临着前所未有的挑战。全球化、科技进步、政策调整等诸多因素使得市场环境变得异常复杂和不确定。在这种背景下,企业如何在变局中保持稳定,实现可持续发展,成为了每一个企业家和管理者关注的焦点问题。
  内部风险管控作为企业管理的重要组成部分,对于企业在变局中的稳定发展具有重要意义。有效的内部风险管控能够帮助企业识别、评估和应对各种潜在风险,从而降低企业的经营风险,提高企业的抗风险能力。因此,加强企业内部风险管控课程的学习和实践,对于提升企业管理水平,确保企业在变局中的稳定发展具有重要的现实意义。
  本课程旨在帮助学员深入了解企业内部风险管控的基本理念、方法和实践,提高学员在企业经营过程中的风险识别、评估和应对能力。课程内容涵盖了企业内部风险管控的基本概念、风险识别与评估方法、风险应对策略以及内部风险管控的组织与实施等方面。通过本课程的学习,学员将能够:
  1.理解企业内部风险管控的重要性,树立正确的风险管理观念;
  2.掌握企业内部风险识别与评估的基本方法和技巧;
  3.学会制定针对性的风险应对策略,提高企业抗风险能力;
  4.了解企业内部风险管控的组织与实施过程,提升企业管理水平。
  本课程适合企业高层管理人员、风险管理部门负责人以及对企业内部风险管控感兴趣的人士参加。通过本课程的学习,相信您将在企业经营中更好地应对各种风险挑战,为企业的稳定发展贡献自己的力量。
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感谢您对高顿咨询的关注!所有课程大纲都是高顿的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
课程简介
  千里之堤毁于蚁穴,企业经营中的风险无处不在。身处急速变化的VUCA时代,更是令企业需要谨慎面对各类风险。作为企业的管理层,您是否也有这些困扰?   -看不见摸不着,到底什么是风险?关键业务流程中的风险如何识别?如何量化?   -规章、流程一大堆,现有的内控手段是否行之有效?   -内控管理非一成不变,怎样建立可持续发展的内控体系?   -……   风险管理与内部控制是每个企业经营管理中非常关键的一环,加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力,能确保公司战略目标的最终实现。   我们本次课程通过对企业经营全流程中的内控环节梳理,及内控工具的运用,来完善企业内部控制管理缺陷,提升风险管理的效率和效果。帮助企业通过有效的内部控制来支持业务发展,提升财务价值。   【课程收益】   【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,一线管理经验萃取   【流程梳理】关键业务中的内控流程梳理,有效提升内控质量   【落地为安】工具方法+实战案例,直击内部控制中的实务痛点
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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课程体系
十大体系 全方位学习
系统培养 依托财务总监黄埔军校 锻造财税领军人才
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