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全面预算管理—打通战略与经营的利器
课程时长: 1个月
适合对象: 董事长、总经理、企业中高层管理者 财务总监、财务经理 各预算中心责任人
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  全面预算管理是一种企业管理方法,通过预测和控制企业的收入、成本、投资和融资等方面,实现企业的战略目标。在现代企业中,全面预算管理已经成为打通战略与经营的利器,对于提高企业的竞争力和盈利能力具有重要意义。我们将为您推荐一门关于全面预算管理的精品课程——全面预算管理—打通战略与经营的利器班。
  一、课程背景
  随着市场经济的发展,企业面临着日益激烈的竞争环境。为了在竞争中立于不败之地,企业需要不断提高自身的管理水平和经营效益。全面预算管理作为一种有效的管理工具,能够帮助企业实现战略目标,提高经营效益。因此,学习全面预算管理,掌握全面预算管理的方法和技巧,对于企业的发展具有重要的现实意义。
  二、课程目标
  本课程旨在帮助学员了解全面预算管理的基本概念、原理和方法,掌握全面预算管理的实际操作技能,提高企业经营管理水平。通过本课程的学习,学员将能够:
  1.理解全面预算管理的重要性和必要性;
  2.掌握全面预算管理的基本原理和方法;
  3.学会如何制定和实施全面预算管理;
  4.提高企业经营管理水平,实现战略目标。
  三、课程内容
  本课程的内容主要包括以下几个方面:
  1.全面预算管理的基本概念和原理:介绍全面预算管理的定义、特点和作用,分析全面预算管理与企业战略的关系,阐述全面预算管理的基本原则和方法。
  2.全面预算管理的组织结构和流程:介绍全面预算管理的组织结构设置,分析全面预算管理的工作流程,讲解全面预算管理的关键节点和环节。
  3.全面预算管理的编制方法:介绍全面预算管理的编制方法,包括定性预测法、定量预测法和综合预测法等,分析各种方法的优缺点和适用范围。
  4.全面预算管理的实施和监控:讲解全面预算管理的实施步骤和注意事项,分析全面预算管理的监控方法和手段,提出全面预算管理的改进措施和建议。
  5.全面预算管理的应用案例分析:通过具体的企业案例,分析全面预算管理在实际运用中的效果和问题,总结全面预算管理的经验教训,为企业提供参考借鉴。
  四、课程特色
  1.实战性强:本课程注重实战操作,结合企业实际案例,讲解全面预算管理的全过程,使学员能够快速掌握全面预算管理的方法和技巧。
  2.互动性好:本课程采用线上教学方式,学员可以实时与讲师互动,提问和讨论,提高学习效果。
  3.更新及时:本课程根据企业最新的管理理念和实践,及时更新课程内容,确保学员学到的知识是最新的、最实用的。
  五、适合人群
  本课程适合企业管理者、财务人员、人力资源人员等相关岗位的人员学习,也适合对全面预算管理感兴趣的企业管理爱好者学习。
  六、总结
  全面预算管理—打通战略与经营的利器班课程是一门实用性强、实战性高的课程,能够帮助学员掌握全面预算管理的方法和技巧,提高企业经营管理水平。通过学习本课程,您将能够更好地应对市场竞争,实现企业的战略目标。
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感谢您对高顿咨询的关注!所有课程大纲都是高顿的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
课程简介
  财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?   业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?   每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?   预算编制麻烦,就为管控成本实在没有必要,不如直接压缩费用,预算就是为减少开支吗?   全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。以整体经营目标为基础的预算,已成为企业不可或缺的管理手段,在日常经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。   我们《全面预算管理——打通战略与经营的利器》课程将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何通过全面预算管理,促进企业部门与部门之间的相互交流与沟通;如何明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划,用预算规范企业的管理控制。真正把财务预算变成企业全体员工认同、能为企业成功提供保证的全面预算。
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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