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合伙人体系搭建硬核特训营
课程时长: 3天
适合对象: 企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、法务、人力等高级管理人员
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  对于创业公司来说,搭建硬核团队是未来发展的重中之重。如果没有及时发现团队管理的问题与员工的不满情绪,那么又谈何爆发性的增长。强者都有共性,强大的团队也同样是。


  课程收益
  第一讲:合伙人制度的主要模式与选择
  第二讲:合伙人选拔、出资与退出(上)
  第三讲:合伙人选拔、出资与退出(下)
  第四讲:合伙人顶层架构设计与创新
  第五讲:合伙人财税问题及风险规避
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课程简介
企业合伙人是指签署合伙协议,创立共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险的营利性组织的两个以上的投资人(自然人、法人和非法人组织),即是合伙人。 合伙企业法规定,普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任,有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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课程体系
十大体系 全方位学习
系统培养 依托财务总监黄埔军校 锻造财税领军人才
创新 引入标杆企业运作典范 不断创新务实型学习形态
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