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李品的7天经营分析与财务能力提升教练课
李品的7天经营分析与财务能力提升教练课
课程时长: 3天
适合对象: CFO、财务总监、业务总监 财务经理、财务主管、报表分析人员
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  具体根据报名顺序安排场次;工作坊小班制,每位学员限参加一场


  课程收益
  第一讲:财务经营分析–你真的会吗?
  第二讲:财务人最大的能力欠缺-思维固化
  第三讲:经营分析的得力工具-精细化分析
  第四讲:简单又实用的财务分析工具-本量利
  第五讲:结合业务读懂企业关键财务数据-财报解读
  第六讲:让财务人望而却步的工具–EXCEL与数学
  第七讲:理论落地实务的关键一步-业财融合
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感谢您对高顿咨询的关注!所有课程大纲都是高顿的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
课程简介
  随着经济全球化和信息技术的快速发展,企业经营面临着越来越多的挑战和机遇。为了适应这种变化,企业需要不断提升自身的经营能力和财务管理水平。   本课程旨在帮助企业管理者了解经营分析和财务能力提升的重要性,掌握相关的知识和技能,提高企业的经营决策水平和财务管理水平。通过学习本课程,您将能够了解企业经营分析的基本概念和方法,掌握财务能力提升的技巧和方法,了解企业经营分析和财务能力提升的趋势和方向,从而为企业的经营和发展提供有效的支持和保障。   在课程中,我们将涵盖企业经营分析的基本概念和方法、财务能力提升的技巧和方法、企业经营分析和财务能力提升的趋势和方向等方面的内容。通过实例讲解和案例分析,我们将帮助您更好地理解和掌握相关知识和技能,提高您的经营决策水平和财务管理水平。
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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课程体系
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课程体系
十大体系 全方位学习
系统培养 依托财务总监黄埔军校 锻造财税领军人才
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