酒店业业财融合下的成本费用分析与控制【直播】

课程时长： 1天

适合对象：酒店行业财务人员，酒店行业风控人员，酒店行业管理人员，其他需要掌握酒店行业的人员

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课程介绍&大纲

近年来，受益于酒店行业自身的服务不断提高以及旅游行业的发展，中国酒店行业市场需求不断扩大。随着星级酒店的如雨后春笋般冒出，市场之间的竞争也日渐激烈，谁能成为最长久的赢家，不仅靠传统意义上的增收节支，还要靠创新的管理理念，酒店的成本管理或者战略成本管理已成为企业的竞争战略；企业要求加大创收力度的同时，增加成本费用的控制意识，将落实控制成本费用措施，杜绝浪费，力争提高经营效益；其中成本管理方法的创新将成为酒店企业持续发展的关键。

有效的控制成本和费用对经营目标的实现非常重要，使得绝大多数酒店的决策者都十分注重成本费用控制，而正是由于过分强调成本问题，酒店往往不知不觉地陷入生产费用控制的误区，本次课程介绍了酒店成本费用的结构以及成本控制的原则，有侧重地提出了成本控制的措施，从而让酒店成本管理变得更从容。

课程收益
以实际工作场景为学习背景，了解客房保本点测算方法
掌握酒店成本控制体系以及主要流程设计体系
全方位掌握酒店成本管理及费用风险点的控制方法
系统梳理酒店业全面管理的方式，帮助学员建立全局思维

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课程简介

　　酒店业是一个竞争激烈的行业，成本费用控制是酒店经营成功的关键因素之一。在当前经济环境下，酒店业需要更加注重财务和业务融合，通过成本费用分析与控制来提高盈利能力和竞争力。　　本课程旨在帮助酒店从业人员深入了解酒店业成本费用分析与控制的理论和实践，掌握有效的成本控制方法和技术，提高酒店的运营效率和利润水平。　　本课程将涵盖以下内容：　　1.酒店业成本费用分析的概念和方法；　　2.酒店业成本费用控制的原则和策略；　　3.酒店业成本费用控制的具体实施方法和技巧；　　4.酒店业财务和业务融合的实践案例分析。　　通过本课程的学习，学员将能够深入了解酒店业成本费用分析与控制的理论和实践，掌握有效的成本控制方法和技术，提高酒店的运营效率和利润水平。同时，还将了解酒店业财务和业务融合的实践案例，为今后的工作提供参考和借鉴。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学