企业内控体系建设实务训练营【直播】

课程时长： 3天

适合对象：财务总监/经理、内控总监/经理、内控风险管理小组成员

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课程介绍&大纲

财政部发布《关于深交所主板与中小板合并后原中小板上市公司实施企业内部控制规范体系的通知》，通知要求：原中小板上市公司应于2022年1月1日起全面实施企业内部控制规范体系，并披露公司内部控制评价报告以及财务报告内部控制审计报告。

随着经济发展，企业的内控建设越来越重要，那么企业如何才能建设科学合理的内控体系，并利用内控制度和手段来增强企业防范风险的能力，强化企业的核心竞争力呢？

课程收益
一、框架基础:企业内控体系的建设和思考
●深圳主板和中小板合并对企业内控建设的要求
●内控建设的内容和方法
●识别和评估企业的风险
.二、实施落地:优化流程并建立规则
●梳理企业的各类流程
●根据流程特点进行流程优化
●建立良好的制度管理规则
三、长效机制:评价改进与不断提升
●内部控制有效性的评价流程和方法
●如何编写内部控制评价报告
●建立内控的长效机制

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课程简介

　　企业内控体系建设实务训练营是一种专门为企业管理者设计的培训课程，旨在帮助他们提高自己的内控管理水平。这种训练营通常由专业的培训师或演讲者授课，内容包括内控体系建设、内控风险管理、内部审计等方面。课程形式可能包括讲座、案例分析、小组讨论和角色扮演等，以帮助学员更好地理解和应用所学知识。　　参加这种训练营可以帮助管理者提高自己的职业素养和竞争力，从而更好地应对商业挑战。同时，这也有助于建立良好的企业形象和文化，吸引更多的优秀人才加入公司。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学