财务管理者的沟通表达提升训练营

课程时长： 2天

适合对象：财务部负责人、高级财务经理、FP&A 财务其他岗位的主管和经理

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课程介绍&大纲

追求系统财务培训理念的高顿不仅关注财务经理人在专业上的提升，更强调其在软技能上的成长。课程从财务影响力出发，打破财务人跨部门沟通壁垒，搭建有效沟通桥梁，组建高效的财务团队，从根本上解决沟通问题，并发挥经理人的影响力作用，带动团队实现对企业整体的财务管控。

课程收益
第一讲：提纲挈领、解码沟通核心奥义
第二讲：自我赋能、学习沟通不畅的破解之道
第三讲：向外触达、通过沟通影响并管理他人
第四讲：巧用三角模型、聆听沟通中的真实需求
第五讲：技能提升、可复制的清晰表达技法进修
第六讲：思维进化、在沟通里听得懂、讲得明

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课程简介

　　财务管理者的沟通表达提升训练营是一种培训课程，旨在帮助财务管理者提高沟通表达能力，更好地与团队成员、上级领导和其他部门进行有效的沟通和协作。　　以下是一些财务管理者的沟通表达提升训练营的信息：　　-《财务经理沟通表达训练营》：由资深财务经理主讲，包括有效沟通技巧、职业形象打造等内容，适用于企业财务经理等人员。　　-提供财务管理者的沟通表达提升训练营，包括有效沟通技巧、演讲能力提升等方面的内容。　　-提供了多个财务管理者的沟通表达提升训练营的课程，包括“职场沟通技能提升”、“高效会议管理”等多个课程。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学