中层管理者的财务思考力行动学习课程

课程时长： 2天

适合对象：企业中层管理者；希望提升财务技能的管理人员、专业人员

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课程介绍&大纲

工作中，管理者经常需要对收入、产品成本、人员费用、项目周期等等做管理和决策，职场发展离不开财务技能。
⚫如何在跨部门协作中，和兄弟部门找到共同利益点，实现更好的绩效结果？
⚫如何与财务人员有效沟通，突破业务和财务的沟通壁垒？
⚫如何站在老板的角度看“钱”这件事，成为解决问题的贴心小棉袄？
⚫如何向老板证明自己为企业创造了可衡量的财务成果？

管理者财务思考的能力是已经是职业成长的必要条件之一，掌握财务技能必将助力职业上升空间。

课程收益
⚫您将更清晰的理解成本，找到降低成本的新途径。
⚫您会练习3类管理数据解读，量化工作中的绩效考核。
⚫您将掌握1种财务思考模型，做出更有利的业务选择。

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感谢您对高顿咨询的关注！所有课程大纲都是高顿的研发成果，我们很高兴与您分享，提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权，我们将在核实您的信息后，1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314，向课程顾问索取大纲，或者咨询各类课程相关的问题。

课程简介

　　中层管理者的财务思考力行动培训课程旨在帮助非财务经理理解财务概念和流程，以便更好地管理他们的企业。这些课程通常涵盖预算、成本控制、现金流管理等方面。通过这些课程，非财务经理可以更好地了解企业的财务状况，从而更好地管理企业。　　在这个课程中，您将学习如何应用财务概念和工具来支持业务决策，并掌握必要的技能来做出明智的财务决策。您还将了解如何使用数据来支持决策，并学习如何与财务团队合作来实现共同的目标。　　我们相信这个课程将对您的职业生涯产生积极的影响，并帮助您成为一个更好的领导者和决策者。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学