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中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程
课程时长: 2天
适合对象: CEO,销售部门负责人,财务部门负责人,产品部门负责人,生产部门负责人,采购部门负责人
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  在不确定的VUCA时代下,市场经济局势每分每秒都在快速刷新,而企业随着市场环境的变化快速转换节奏,让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。而这一切都需要企业内部拥有卓尔有效的管理者们在企业的战略决策、经营策略和规划上有理性的思维和精准的分析力和全局掌控力让企业在每个经营转折点上理性和正确决策。沙盘模拟工作坊经营中,通过模拟每个经营企业都需要面对的激烈的市场环境,团队“管理者”们制定适应性的发展战略、做适合自己企业形态的经营决策,真实还原来自外部环境、企业决策本身影响和内部的各种危机和挑战等,思考和领悟经营决策的影响和重要性,帮助参与的每位管理者更好的理解企业经营的真谛。

  课程收益
  【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合
  【业财融合能力提升】站在业务视角洞察业务增长核心并加以改善,提升业财融合的有效性
  【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力,精选多企业类型业务场景开展沙盘
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感谢您对高顿咨询的关注!所有课程大纲都是高顿的研发成果,我们很高兴与您分享,提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权,我们将在核实您的信息后,1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314,向课程顾问索取大纲,或者咨询各类课程相关的问题。
课程简介
  中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程是一门针对企业中高层管理人员的实战训练课程。通过模拟真实的企业经营环境和场景,让学员在虚拟的环境中进行决策和经营,从而提高他们的决策能力、战略思维能力和团队协作能力。   课程内容主要包括以下几个方面:   1.企业经营环境分析:教授如何分析企业的内外部环境,包括市场竞争、政策法规、社会文化等因素,以便更好地制定企业的发展战略和经营策略。   2.企业战略规划:教授如何根据企业的实际情况和外部环境,制定合适的企业战略规划,包括市场定位、产品策略、渠道策略等。   3.企业经营管理:教授如何在企业内部进行有效的经营管理,包括人力资源管理、财务管理、生产管理等方面,以提高企业的运营效率和盈利能力。   4.团队协作与沟通:教授如何建立高效的团队协作机制,提高团队成员之间的沟通效果,以便更好地实现企业战略目标。   5.决策沙盘模拟:通过模拟真实的企业经营环境和场景,让学员在虚拟的环境中进行决策和经营,从而提高他们的决策能力、战略思维能力和团队协作能力。   通过本课程的学习,中高层管理人员将能够更好地理解企业的经营环境和挑战,提高他们的决策能力和战略思维能力,为企业的发展做出更明智的决策。同时,课程还将培养学员的团队协作能力和沟通能力,使他们能够更好地带领团队实现企业目标。
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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课程体系
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