精英管理者的全脑表达——6大维度框架3阶内容表达

课程时长： 2天

适合对象：希望提高思考逻辑性、条理性，提高问题分析与解决能力的相关人士；其他对该话题感兴趣的所有相关人士；

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课程介绍&大纲

作为管理者你有否遇到过这样的问题？
随时向上司汇报的可能性，电梯上下几十秒的时间，老板的问话让你张口结舌，不知道该如何回答？
分派工作给下属，你交代了仔仔细细，回来的结果却五花八门。
跨部门沟通时，你噼里啪啦说了半个小时，对方却还是眼神茫然？
熬了几昼夜准备好了项目陈述报告，结果客户临时有事要马上赶往机场，留给你的只有3分钟。你该怎么说才能让你有机会再见到客户？
公司庆典，主持即兴邀请到了你：“接下来，邀请我们的李总说几句”，瞬间呆住，‘我没准备啊’这话不能说出口，可该说什么？怎么说呢？
精心准备资料，预演多次，却经常面对不可预料的变化，让你措手不及？
对于企业的管理者，不光要经常在短时间内向上汇报、向下分派、高效平级沟通，还要经常面对不可预期的变化。

为此，高顿金融学院特邀结构性思维训练专家任老师，带你轻松组织思想的左脑框架，让你的表达拥有打动人心的右脑力量！这一切不是说教，是用充满魔力的学习实物体——“沙盘”演绎呈现，让你在学习中收获从体验到领悟的魅力！

课程收益
面对上司在电梯里的问题，不慌不忙在30秒内有条理、有逻辑的答复；
分派工作时重点突出，执行结果如你所料；
跨部门沟通，有的放矢充满情感，快速、有效的在愉快的氛围下达成一致；
面对突如其来的状况，迅速组织内容、带有感情的传递你的意图；

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感谢您对高顿咨询的关注！所有课程大纲都是高顿的研发成果，我们很高兴与您分享，提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权，我们将在核实您的信息后，1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314，向课程顾问索取大纲，或者咨询各类课程相关的问题。

课程简介

　　精英管理者的全脑表达是一种高效的沟通方式，它可以帮助管理者更好地传达信息、激发团队创造力和提高决策效率。6大维度框架3阶内容表达是这种沟通方式的核心，它包括以下6个方面：　　1.视觉表达：通过图表、图像、视频等视觉元素来传达信息，使信息更加直观易懂。　　2.文字表达：通过书面文字来传达信息，包括报告、邮件、备忘录等。　　3.口头表达：通过语言、演讲、讨论等方式来传达信息，使信息更加生动有趣。　　4.听觉表达：通过音乐、声音效果等听觉元素来传达信息，使信息更加富有感染力。　　5.情感表达：通过情感色彩、语气等元素来传达信息，使信息更加贴近人心。　　6.体验表达：通过亲身体验、案例分析等方式来传达信息，使信息更加真实可信。　　这6个方面相互关联、相互作用，构成了一个完整的表达体系，可以帮助管理者更好地与团队成员进行沟通和合作。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学