投后管理达摩院——体系建设、管理策略与风险控制

课程时长： 2天

适合对象：董事长、管理层、财务总监及其关键岗位、投资总监及其关键岗位、法务总监及其关键岗位、其他中高层等；

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课程介绍&大纲

投后管理是项目投资周期中重要组成部分，在完成项目进度并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。
由于企业面临的经营环境在不断变化，公司的经营发展会受到各种因素影响，从而增加了项目投资的不确定性和风险（如市场风险、政策风险、技术风险、管理风险、法律诉讼风险等），投后管理正是为管理和降低项目投资风险而进行的一系列活动。投后管理关系到投资项目的发展与退出方案的实现，良好的投后管理将会从主动层面减少或消除潜在的投资风险，实现投资的保值增值，因此投后管理对于投资工作具有十分重要的意义。所以，
如何根据不同的项目进行有针对性的投后管理，如何进行运营监控与评价？
企业价值的提升，是投前投的好，还是投后持续提升其管理质量的结果？
在风险如何在未出险的状态下修补漏洞、杜绝隐患？
如何在风险早期通过投后检查来察觉风险？

如何对标的企业目标调整合理性风险点？

为此，高顿咨询特邀两位业内投后管理资深人士，分别从体系建设、管理策略和风险控制角度，结合自身相关案例来讲解投后管理。

课程收益
学习如何更有效地开展投后管理，了解投资管理逻辑，助力学员们搭建完善的投后管理体系，为投后管理诸多问题提供最优解；
了解投后管理的风险管控的重要性，掌握投后管理影响要素，尽可能提前规避风险，从而增强企业软实力、反哺投前；
通过大量经手项目的案例，深入浅出、理论结合实际的方法，系统性讲解投后动态管理执行体系；

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感谢您对高顿咨询的关注！所有课程大纲都是高顿的研发成果，我们很高兴与您分享，提升您的工作、学习效率。为保护高顿课程的版权，我们将在核实您的信息后，1个工作日内安排课程大纲及相关资料的发送。请确保信息填写无误。您也可以拨打电话13311912314，向课程顾问索取大纲，或者咨询各类课程相关的问题。

课程简介

　　随着科技的不断发展和市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战和机遇。为了更好地应对这些挑战，企业需要建立一套完善的管理体系，制定科学的管理策略，并采取有效的风险控制措施。本课程旨在帮助企业了解投后管理的体系建设、管理策略和风险控制方法，提高企业的管理水平和竞争力。　　课程内容包括：　　1.投后管理的体系建设：介绍投后管理的基本概念、目标和内容，以及如何建立一个完整的投后管理体系。　　2.投后管理的管理策略：介绍投后管理的管理策略，包括人力资源管理、财务管理、风险管理等方面的内容，以及如何制定科学的管理策略来提高企业的效益和竞争力。　　3.投后管理的风险控制：介绍投后管理的风险控制方法，包括风险评估、风险预警、风险应对等方面的内容，以及如何有效地控制风险，保障企业的稳定发展。　　通过本课程的学习，学员将能够深入了解投后管理的体系建设、管理策略和风险控制方法，掌握相关的理论知识和实践技能，为企业的发展提供有力的支持和帮助。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学