财务人向上管理与员工激励艺术

课程时长： 2天

适合对象：企业财务总监、财务经理，企业承担管理职能的财务骨干，企业中高层管理者

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课程介绍&大纲

“对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。“——管理学大师彼得·德鲁克中高层管理者是企业战略的执行者，也是执行层与战略层的重要桥梁。他们承上启下，也独当一面，是企业的中坚力量。
当下财务职能正在不断进化，财务管理者面临更多挑战，除专业外，在财务组织中做好“向上管理，向下负责”是焕发中高层财务管理全新价值的关键一步：
如何进行合理有效的向上汇报，实现“默契合作”？
如何激励下属自愿做出卓越成就，提高团队效能？
本课程将带领学员自上至下地理解财务组织与管理价值，获取行之有效的自身与团队焕活之道。

课程收益

【思维转变升级】解码企业与财务组织发展，明确自身角色定位
【管理视野拓展】中高层“三赢“视角，实现向上向下双维度管理
【解析向上管理】读懂向上管理的真实奥义，建立高效的“默契合作“
【有效激励艺术】学会如何了解下属需求，对症下药建设高品质团队
【实战情景模拟】真实情景模拟实时应用，教练式导师实操指导建议

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课程简介

　　向上管理和员工激励是企业管理中非常重要的一环，它能够提高员工的工作效率和工作积极性，从而提高企业的竞争力和盈利能力。本次培训旨在帮助学员深入了解财务人向上管理与员工激励的理论和实践，掌握相关的方法和技巧，提高其对财务人向上管理和员工激励的认识和能力。　　本次培训内容包括：　　1.向上管理和员工激励的概念和原则；　　2.向上管理和员工激励的方法和工具；　　3.向上管理和员工激励的流程和方法；　　4.案例分析和实践操作。　　通过本次培训，学员将能够全面了解向上管理和员工激励的概念和原则，掌握相关的方法和技巧，提高其对向上管理和员工激励的认识和能力，为企业的向上管理和员工激励提供有效的支持和指导。同时，还将学习到案例分析和实践操作的方法和技巧，提高学员的实际操作能力和解决问题的能力。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学