作为企业财务领域的高层管理者，面临的最重要的问题已经不仅仅是如何把各项传统的乃至创新的财务工作组织好了，甚至不仅仅是实现“业财融合”，而是真正站在战略的高度，为企业顺应行业趋势、制定合理的战略、选择高效的商业模式等给出具有前瞻性的意见。
  这是一场揭秘肖星教授“价值星模型”管理体系的神秘课程，讨论如何通过“行业价值曲线”把握行业趋势，通过“战略价值曲线”理解竞争态势，通过“能力价值模型”洞悉企业基因，在此基础上，讨论财务领导者在面对复杂的商业环境以及快速变化的技术环境下，如何用财务语言将财务与商业打通，深度解析企业在快速变化的商业环境中，如何实现科技赋能，用财务数据洞悉企业与行业未来，并站在战略的高度理解如何对企业业务做出支持。肖星教授结合大量丰富而生动的中国案例，运用财务语言解构企业的价值创造过程，帮助学习者理解影响价值创造的各种因素，建立财务思维，并具备将其应用于商业决策的能力。

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