国有企业混合所有制改革操作实务与案例解析

课程时长： 2天

适合对象：国有企业董事长、总经理、国有企业高管、财务总监、董秘及副总国有企业混合所有制改革操作实务与案例解析、国资主管部门及相关机构负责人

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课程介绍&大纲

国企混合所有制改革是我国经济深化改革的一个重要举措，为了能够使国有企业稳定健康发展，要深入了解与掌握混合所有制在国有企业的改革发展中的重要意义，及时发现国企混改中存在的问题，从而对我国的国有企业混合所有制改革起到促进作用。2020年作为国企改革三年行动启动之年，预计国企混改、重组整合、国资监管体制改革等方面，都将进入快速推进和实质进展的新时期。
为此高顿特推出《国有企业混合所有制改革操作实务与案例解析》课程，旨在帮助有关单位熟悉国企混改的政策重点，系统学习国企混改的方案设计，掌握混改并购交易结构与管控方式，为国企混改的实施奠定基础。

课程收益

【混改政策解读】深入解读混合所有制改革的利与弊，明晰混改的流程与步骤
【明确治理范围】了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程
【关键环节梳理】基于国有企业实际发展现状，制定科学化的目标定位
【实操案例解析】真实案例解读+真实场景塑造，解决企业实际难点

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课程简介

　　随着中国经济的快速发展，国有企业混合所有制改革已经成为推进经济结构调整和转型升级的重要手段。混合所有制改革不仅可以提高企业的竞争力和创新能力，还可以促进资源的优化配置和市场化运作。　　本课程旨在帮助学员深入了解国有企业混合所有制改革的操作实务和案例解析，掌握相关的理论和实践知识，提高实际操作能力。通过学习本课程，您将能够：　　1.了解国有企业混合所有制改革的背景、意义和目标；　　2.掌握国有企业混合所有制改革的操作流程和实施方法；　　3.熟悉国有企业混合所有制改革的法律政策和相关法规；　　4.分析国有企业混合所有制改革的案例，探讨其成功经验和教训；　　5.掌握国有企业混合所有制改革的风险管理和控制方法。　　本课程将结合理论与实践，采用案例分析、讨论互动等多种形式，帮助学员深入理解国有企业混合所有制改革的实践操作和案例解析，提升实际操作能力和解决问题的能力。同时，还将提供实际案例分析和解决方案，帮助学员更好地应对实际工作中的挑战。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学