企业管理驾驶舱搭建工作坊

课程时长： 2天

适合对象：财务总监、财务总监，财务经理、财务主管，税务经理、税务主管

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课程介绍&大纲

管理驾驶舱是一种高效可视化的管理工具，通过管理驾驶舱，管理者不再像过去那样需要从一堆统计报表和密密麻麻的数字中寻找真正需要的信息，而是可以轻松直观的了解企业的运营情况和发展趋势，及时察觉顾客需求，外部环境和竞争对手的动态变化，方便快捷的信息获取不仅大大提高了管理者的反应速度，也让经营决策变得更加科学和准确。那么如何搭建一个能够实时动态跟踪业务活动、让管理可见，过程可控，目标可达，完整的、全面的、科学设计的管理者驾驶舱呢？
任何企业都可以搭建管理者驾驶舱吗？搭建驾驶舱有哪些注意事项？
管理者驾驶舱能实现重点经营数据分析、业绩指标监控和业务数据查询吗？
数据指标千千万万，哪些才是管理者真正需要去重点关注和经常使用的呢？

课程收益

掌握一套科学的方法，搭建自己的管理者驾驶舱，实时动态跟踪管控过程，实现管理目标，达成战略结果，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力
学会一套可视化数据分析方法，跟踪并分析管理问题，实时动态响应内外部环境变化，敏捷响应，科学决策，提高岗位价值创造能力，胜任新时代管理岗位
了解最新管理动态可视化工具，适应新时代管理，掌握管理者必备技能，与时俱进，不落伍

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课程简介

　　企业管理驾驶舱是一种集成了企业各个业务系统的数据平台，可以帮助企业管理层快速了解企业的运营状况、财务状况、市场状况等信息，从而做出更加明智的决策。为了帮助企业更好地了解和搭建企业管理驾驶舱，我们推出了企业管理驾驶舱搭建课程。　　本课程旨在帮助企业了解企业管理驾驶舱的基本概念、原理和方法，掌握企业管理驾驶舱的设计和实施步骤，提高企业的数据分析和决策能力。通过学习本课程，您将能够：　　1.了解企业管理驾驶舱的背景、意义和发展趋势；　　2.掌握企业管理驾驶舱的基本理念、原则和方法；　　3.熟悉企业管理驾驶舱的设计和实施步骤；　　4.掌握企业管理驾驶舱的关键成功因素和管理技巧；　　5.了解企业管理驾驶舱的最佳实践和案例分析。　　本课程将采用理论与实践相结合的方式，通过讲解、案例分析、实践操作等多种形式，帮助学员深入理解企业管理驾驶舱的概念和方法，提升实际操作能力和解决问题的能力。同时，还将提供实际案例分析和解决方案，帮助学员更好地应对实际工作中的挑战。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学