投资并购总监高级研修班

课程时长： 8天

适合对象：上市公司或非上市公司的董事长及董事会成员,负责公司战略发展或与重大并购事宜决策的中高层管理人员，如：CEO、CFO、事业部总经理、战略规划总监、财务总监、财务经理等,银行、证券、投行、私募、公募基金等金融机构的高管,律所、会计事务所、咨询公司等并购相关服务性机构的高管。

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课程介绍&大纲

中国企业正在全球范围内进行大规模的投资与并购，旨在重塑企业自身和市场竞争格局。但是就目前投资并购的数据显示，中国企业在全球的投资并购活动中百分之六十以上以失败而告终。不仅造成大量被并购优质企业的元气大伤，还使得国际市场对中国企业的投资并购要约又爱又怕。同时，中美贸易战正如火如荼，给国际市场投资并购雪上加霜，中国企业纷纷转投欧洲市场。这么高的失败率究竟是什么原因导致的？企业如何在整合的阵痛与重生的机遇中一步步崛起？其背后资本运作的理念、逻辑、模式是什么？做一个优秀的企业并购操盘者，或者一个优秀的投资人，又应该具备哪些能力？如何有效避免并购过程中的误区和陷阱？本课程以时间逻辑为主轴，从投资并购的前期筹备（制胜关键）-中期整合（赋能关键）-整理退出（收益关键）为企业提供系统的投资并购整体解决方案，旨在帮助企业在竞争中保持领先并不断创新。

课程收益

价值
高性价比课程，深度整合高
端政商人脉，实现资源精准
对接，提供终身学习平台、
企业高管国际考察等，可与
硕士学位项目对接。
顶级
具有国际视野与国内行业
实战经验的顶尖师资团
队，实战教学模式。
系统
深度剖析并购失败与成
功案例，系统课程体系，
将理论付诸于实践，高屋
建瓴，学为己用。
精进
手把手指导并购全流程，
避免并购中的误区和陷
阱，助力企业并购的成功。

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课程简介

　　投资并购是企业扩张和发展的重要手段，对于企业的发展和竞争力具有重要意义。然而，投资并购过程中涉及到的法律、财务和管理等方面的问题比较复杂，需要企业具备一定的专业知识和技能。为了帮助企业更好地了解和应对投资并购的挑战，我们推出了投资并购总监高级研修班。　　本课程旨在帮助企业了解投资并购的基本概念、流程和要求，掌握投资并购的准备工作和实施方法，提高企业的投资并购成功率。通过学习本课程，您将能够：　　1.了解投资并购的背景、意义和发展趋势；　　2.掌握投资并购的基本理念、原则和方法；　　3.熟悉投资并购的准备工作和实施方法；　　4.掌握投资并购的关键成功因素和管理技巧；　　5.了解投资并购的最佳实践和案例分析。　　本课程将采用理论与实践相结合的方式，通过讲解、案例分析、实践操作等多种形式，帮助学员深入理解投资并购的概念和方法，提升实际操作能力和解决问题的能力。同时，还将提供实际案例分析和解决方案，帮助学员更好地应对实际工作中的挑战。

机构介绍

作为中国财务培训行业的知名品牌，国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商，高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战，深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求，秉承"系统财务培训"理念，不断研发和创新财务课程体系。高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课，打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系；每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程，培训逾五万名学