一、总则 　　1.为了规范公司生产经营外包活动，提高外包服务质量，降低外包成本，保障公司利益，特制定本办法。 　　2.本办法适用于公司内涉及生产、经营、服务等外包活动的管理。 　　3.公司应建立健全外包管理制度，明确外包管理职责，加强对外包活动的监督和管理。 　　二、外包范围和条件 　　1.公司可将非核心业务、辅助性业务、临时性业务等适合外包的业务进行外包。 　　2.公司选择外包服务商应具备以下条件： 　　（1）具有独立法人资格； 　　（2）具有良好的信誉和履约能力； 　　（3）具有与外包业务相适应的专业技术能力和管理能力； 　　（4）具有与外包业务相适应的设备、设施和场地； 　　（5）具有与外包业务相适应的安全生产条件和环保措施； 　　（6）具有与外包业务相适应的质量保证体系和售后服务体系。 　　三、外包合同管理 　　1.公司与外包服务商签订外包合同，明确双方的权利、义务、责任和违约责任。 　　2.外包合同应包括以下内容： 　　（1）外包业务的范围、内容、标准和要求； 　　（2）外包服务的价格、支付方式和期限； 　　（3）外包服务的质量保证和验收标准； 　　（4）外包服务的保密、安全和环保要求； 　　（5）合同的履行期限、变更、解除和终止； 　　（6）违约责任和争议解决方式。 　　3.公司应建立外包合同管理制度，对外包合同的签订、履行、变更、解除和终止进行统一管理。 　　四、外包过程管理 　　1.公司应对外包服务商的服务质量、进度、安全、环保等方面进行监督和管理。 　　2.公司应定期对外包服务商进行考核评价，对不合格的服务商及时进行整改或解除合同。 　　3.公司应建立外包风险预警机制，对可能出现的风险进行及时识别、评估和处理。 　　五、外包信息管理 　　1.公司应建立外包信息管理系统，对外包业务的相关信息进行收集、整理和分析。 　　2.公司应定期向相关部门报告外包业务的运行情况，为决策提供依据。 　　六、法律责任 　　1.公司和外包服务商应严格遵守国家法律法规，承担相应的法律责任。 　　2.如因外包服务商的原因导致公司损失的，公司有权要求外包服务商承担赔偿责任。 　　七、附则 　　1.本办法自发布之日起实施。 　　2.本办法的解释权归公司所有。