实战财务经理培训班的课程内容重点讲述实战，主要包括以下几个方面： 　　1.财务管理实战：包括企业财务管理、预算管理、成本控制、资金管理等方面的实战操作技巧和方法。 　　2.财务报表分析实战：通过实际案例分析，学习如何读懂财务报表，掌握分析方法和技巧，提高对企业经营状况的把握能力。 　　3.税务筹划实战：了解税法法规和政策，学习如何进行税务筹划，合理避税，降低企业税负。 　　4.风险管理实战：学习如何识别和评估企业面临的各种风险，制定相应的风险管理策略和措施，保障企业稳健发展。 　　5.投融资决策实战：了解投资决策的方法和技巧，学习如何进行融资规划和管理，提高企业的融资效率和资本运作能力。 　　6.财务软件应用实战：学习财务软件的使用技巧和方法，掌握财务数据的处理和分析方法，提高工作效率和准确性。 　　7.团队管理实战：学习如何建立高效的财务团队，培养和管理团队成员，提高团队协作和执行能力。 　　8.沟通协调实战：学习如何与内外部利益相关者进行有效沟通和协调，提高解决问题的能力和水平。 　　以上是实战财务经理培训班课程内容的重点部分，通过这些实战技能的学习和应用，可以帮助财务经理更好地应对复杂的经营环境和挑战，提升自身的管理能力和职业素养。