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PPP模式操作流程
课程时长: 1天
适合对象: 财务总监、财务经理、财会人员等
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  PPP模式,全称为Public-Private-Partnership,即政府和社会资本合作模式,是一种PPP模式,全称为Public-Private-Partnership,即政府和社会资本合作模式,是一种基础设施建设和公共服务项目的新型运作方式。它旨在充分发挥政府和社会力量各自的优势,提高公共服务的质量和供给效率。具体操作流程包括项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段。
  PPP模式操作流程课程的目标就是帮助学员掌握这个复杂的运作流程。在课程中,学员将有机会详细了解PPP模式的定义、内涵、特征以及发展历程与典型案例。此外,课程还会深入解析PPP模式的操作流程,使学员能够清晰了解和掌握各个环节的具体工作内容和要求。
  首先,课程将对PPP模式的基本概念进行讲解,帮助学员形成对PPP模式的整体认识。接下来,通过对国内PPP模式发展沿革与典型案例的分析,使学员能够理解PPP模式在实际运用中的特点和优势。在此基础上,课程将进一步解析PPP模式的主要依据政策与政策内涵,以便学员在实际工作中能够遵循相关规定,确保项目的顺利进行。
  随后,课程将进入重头戏——PPP模式操作流程的详细讲解。这部分内容将围绕项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个阶段展开,通过实例分析等方式,让学员能够深入理解和掌握每个阶段的工作流程和注意事项。
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课程简介
  PPP模式操作流程主要包含以下几个阶段:项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交。   在项目识别阶段,政府需要综合考虑各种因素来确定是否将一个基础设施或公共服务类项目采用PPP模式。这个阶段可能包括由财政部门向各行业主管部门征集潜在的政府和社会资本合作的项目,或者社会资本以项目建议书的方式向财政部门推荐潜在政府和社会资本合作的项目。   项目准备阶段涉及到社会力量合作伙伴的确定、组建项目公司等环节。在这个阶段,项目的投资额、回报机制等也需要进行合理的确定。   接下来是项目采购阶段,这一阶段中,政府会通过公开招标、竞争性谈判等方式选择优秀的社会资本合作伙伴来承担项目建设任务。   进入项目执行阶段,社会资本合作伙伴开始负责项目的具体建设工作。同时,政府需要对项目建设过程进行监督和管理,确保项目的顺利进行。   最后是项目移交阶段,当项目建成后,社会资本合作伙伴需要将项目移交给政府,由政府负责后续的运营和维护工作。   值得注意的是,PPP模式的操作流程较为复杂,步骤多且周期长,因此对政府的管理能力有较高的要求。
机构介绍
作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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