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PPP模式可操作项目规模
PPP模式可操作项目规模
课程时长: 1天
适合对象: 财务总监、财务经理、财会人员等
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  PPP模式,即政府和社会资本合作模式,是一种向社会资本开放基础设施建设和公共服务项目的方式。在具体操作中,PPP模式的项目规模并没有明确的限制,而是根据项目的性质、投资额、回报机制等因素来确定。
  所有拟采用PPP模式的项目,都需要开展可行性论证,合理确定项目的主要内容和投资规模。在实践中,PPP项目的回报机制分为政府付费、使用者付费和可行性缺口补助三种,其中采用政府付费和可行性缺口补助的PPP项目数量和投资额占全部PPP项目的比重较大。
  然而,据统计,2018-2021年,国内PPP项目成交数量及规模已连续4年下滑。这可能与政策调整、金融环境变化等多种因素有关。因此,对于参与PPP项目的企业和个人来说,除了要关注项目本身的可行性和盈利性,还需要密切关注相关政策和市场动态,以便做出正确的决策。
  本课程旨在帮助学员深入了解PPP模式及其可操作项目规模的特点和规律。课程内容涵盖了PPP模式的基本概念、运作机制、风险控制等方面,并通过实际案例分析,探讨了如何根据项目性质、投资额、回报机制等因素来确定PPP项目的可操作规模。通过本课程的学习,学员将能够全面了解PPP模式及其可操作项目规模的特点和规律,掌握相关技能和方法,提高参与PPP项目的成功率。
  首先,本课程将对PPP模式的基本概念、特点、运作机制进行详细介绍。通过对PPP模式的深入剖析,使学员对PPP模式有一个全面、系统的认识,为后续的学习和实践打下坚实的基础。
  其次,本课程将重点介绍如何根据项目性质、投资额、回报机制等因素来确定PPP项目的可操作规模。通过对这些因素的深入剖析,使学员认识到在实际操作中需要综合考虑多种因素来确定PPP项目的可操作规模,为后续的实践提供理论支持。
  接下来,本课程将结合国内外典型案例,深入剖析PPP模式下可操作项目规模的实践经验和教训。通过对这些案例的分析,使学员更好地理解PPP模式下可操作项目规模的特点和规律,为今后的实际工作提供借鉴。
  最后,本课程将针对PPP模式下可操作项目规模的风险管理进行讲解。通过对风险管理的深入剖析,使学员掌握如何有效地控制和管理PPP项目中的风险,提高项目的成功率。
  总之,本课程旨在帮助学员深入了解PPP模式及其可操作项目规模的特点和规律。通过本课程的学习,学员将能够全面了解PPP模式及其可操作项目规模的特点和规律,掌握相关技能和方法,提高参与PPP项目的成功率。
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课程简介
  PPP模式,即政府和社会资本合作模式,是一种向社会资本开放基础设施建设和公共服务项目的方式。在具体操作中,PPP模式的项目规模并没有明确的限制,而是根据项目的性质、投资额、回报机制等因素来确定。   所有拟采用PPP模式的项目,都需要开展可行性论证,合理确定项目的主要内容和投资规模。在实践中,PPP项目的回报机制分为政府付费、使用者付费和可行性缺口补助三种,其中采用政府付费和可行性缺口补助的PPP项目数量和投资额占全部PPP项目的比重较大。   然而,据统计,2018-2021年,国内PPP项目成交数量及规模已连续4年下滑。这可能与政策调整、金融环境变化等多种因素有关。因此,对于参与PPP项目的企业和个人来说,除了要关注项目本身的可行性和盈利性,还需要密切关注相关政策和市场动态,以便做出正确的决策。
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作为中国财务培训行业的知名品牌,国内率先定义并提供企业系统财务培训业务的服务商,高顿咨询始终关注不同阶段企业财务管理的挑战,深刻理解不同职能、不同层级的员工的财务学习需求,秉承"系统财务培训"理念,不断研发和创新财务课程体系。       高顿针对企业高管、财务人员和非财务人员设计了31个系列、近200个主题的财务培训公开课,打造迄今为止国内品类丰富、快速更新、满足企业全员需求的正统财务培训体系;每年在上海、苏州、北京、天津、深圳、广州、厦门、成都、重庆、武汉等城市开设700多场公开课程,培训逾五万名学
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